五型班组建设培训
精益成本控制管理培训班一、【课程背景】制造业作为一个复杂的系统工程,人机料法环,环环要相连,一环脱了节,管理难上难!只有建立高效精益、精细的管理系统,才能实现企业成本及系统利润的持续提升。管理的根本目
精益标准化培训
精益化改善培训
零缺陷防错技术培训
精益生产及常用工具培训
TWI现场管理者能力培训
TQM质量管理课程 课程背景:费根堡姆提出了“全面质量管理”(TQM,TotalQualityManagement)的概念,发展至今,企业已经达成共识—&
精益生产运营培训 课程背景:生产制造是个系统工作,需要让信息流(订单与计划)与物资流(采购与仓库)高效链接,才能实现生产过程的顺畅进行,完成最终产品或服务交付给客户,产生业绩。现实中事实并非
IE七大手法培训课程背景:本课程专为基层管理及技术人员而设计,旨在培养基层管理及技术人员提升现场管理水平,全面提升质量、成本、效率等指标的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主,配以大量案例
生产的八大浪费培训 课程背景:如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力?如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变?作为企业经营和管理者,在尝试着探索用什么管理技术来构建新核心竞争
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MSED快速切换培训 课程简介(SMED)Single?Minute?Exchange?of?Die,是一种以团队工作为基础的工作改进方式,可显著地缩短换模或换型所需的时间。换模时间是指介于
提质降本增效培训 课程背景:中国企业走精细化管理来提升自身的“内功”,不断升级自身的管理系统,是在竞争中取得优势最重要的手段,谁掌握精益生产管理系统,谁实现了精益企业
管理降本增效培训 课程背景:中国企业走精细化管理来提升自身的“内功”,是产业升级赢得竞争优势的关键,谁掌握精益生产管理系统,谁实现了精益企业的转型,就拥有了智能化时代
6S现场课程 课程背景:什么样的现场才能称为标杆?规范的现场:提升企业形象,整齐、清洁、井井有条的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;口碑好,会成为其他公司的学习对象。得心应手的工具:工作
精益成本管理培训内容 课程背景:制造业作为一个复杂的系统工程,人机料法环,环环要相连,一环脱了节,管理难上难!只有建立高效精益、精细的管理系统,才能实现企业成本及系统利润的持续提升。管理的根
工业工程改善技法培训 课程背景:本课程专为基层管理及技术人员而设计,旨在培养基层管理及技术人员提升现场管理水平,全面提升质量、成本、效率等指标的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为