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大客户销售产品梳理课程【课程背景】在现代B2B企业的运营中，做为一线的销售经理开发新客户的能力，无疑对企业的业绩增长具有决定性的意义。但是现实中，销售经理们往往会遇到各种各样的能力瓶颈，对本企业产品了
销售小团队管理激励课程【课程背景】在现代企业的销售经营过程中，常常由于缺乏对销售团队的有效管理，出现以下问题： 1、团队整体业绩不稳定，忽高忽低，成功存在很多运气性的因素；&nb
销售团队管理道法课程【课程背景】在现代企业的销售经营过程中，常常由于缺乏对销售团队的有效管理，出现以下问题： 1、团队整体业绩不稳定，忽高忽低，成功存在很多运气性的因素；&nbs
合伙人业绩团队倍增课程【课程背景】随着金融企业之间的竞争越来越激烈，企业的增量往往来自于存量市场，针对金融企业的直销合伙人来讲，就会遇到来自自身和市场竞争的各种问题和困难。为了顺利完成业绩目标，针对金
大客户开发与关系管理课程【课程背景】B2B企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的客户关系开发管理的规范流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销
销售漏斗能力提升课程【课程背景】对B2B企业来说，大客户销售工作的业绩成果，直接关乎着企业的生存和发展。而企业大客户的项目需求，存在着参与人员多，涉及部门广，决策流程复杂，需求多层次等特点。因此，面对
大客户销售落地课程【课程背景】B2B企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销售能力看天赋和个
政企大客户综合营销课程【课程背景】企业的大客户营销团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，营销经理团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个营销经理的业绩参差不齐，营销经理能力看天赋
营销经理综合能力提升【课程背景】企业的大客户营销团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，营销经理团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个营销经理的业绩参差不齐，营销经理能力看天赋和
大客户销售综合能力课程【课程背景】企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销售能力看天赋和个人
在线大客户开发课程【课程背景】21世纪是在线的网络世纪，B2B企业的大客户销售团队通过网络，直接面对的是全国，甚至全球的客户。线下当面沟通的机会越来越少，电话、微信、在线会议这些沟通方式越来越多。由于
以客户价值为导向的营销课程【课程背景】B2B企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销售能力看
销售团队领导力课程【课程背景】随着企业的发展壮大，很多业绩卓著的销售经理走上销售主管、销售总监的团队领导岗位，从直接管理客户，到管理团队，内部协调，并带领团队完成业绩指标，对销售主管的职业发展，提出了
抄表员推销技巧提升课程【课程背景】某燃气公司为了更好地服务家庭客户，带给城市居民更安全的燃气使用环境，希望抄表员在入户抄表的时候，可以根据家庭厨房的实际情况，给与适当的安全提升建议，同时推荐更安全的产
企业销售团队管理与运营课程【课程背景】随着移动时代的到来，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理以人为本，销售团队的管理更应该以人为本。过去，把员工和客户进行理想化、抽象
客户成功与关系升级课程【课程背景】B2B企业的大客户管理团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户管理团队，往往缺乏系统的管理和规范的流程，导致就是每个客户经理的业绩参差不齐，客户关系管
大客户开发的策略销售课程【课程背景】对B2B企业来说，大客户开发销售工作的业绩成果，直接关乎着企业的生存和发展。而企业大客户的项目需求，存在着参与人员多，涉及部门广，决策流程复杂，需求多层次等特点。因
课程设计与培训技巧课程【课程背景】有的课程气氛热烈、有的课程理论丰富、有的课程风趣幽默，……..但是，这些课程都不见得是好课程，因为，衡量一门好课程*个标准就是，是否能帮助