领导力素质模型培训课程大纲
任职资格体系培训课程大纲
人才梯队建设培训内容
如何设计薪酬管理体系
薪酬绩效的培训
人才盘点技巧培训本课程体系是李玉萍融合国际国内*管理实践,结合多年管理实践的基础上形成的课程体系。课程视角独特、新颖;课程实践性强,操作性好。成果:收获亲手设计的素质模型和盘点体系关键知识和顾问的视角
人才管理实战课程
人才培养和管理模式
OD岗位发展培训中国企业面临着前所未有的机遇。机遇也意味着挑战!企业需要不断地通过变革应对挑战。每一次变革都是决定企业发展方向和前景的决策。作为企业领导者,要掌握变革和组织发展的技能才能使企业紧跟时代
绩效管理实操课程
员工薪资管理培训对中小企业而言,薪资管理是企业的“痛点”。如何用好这个激励工具是一项“课题”。李玉萍认为,薪资管理不单是一项技术,同时也是一项&ldqu
非人力资源管理培训内容
服务标准化培训课程
人才测评技巧培训课程大纲
互联网时代的人才管理培训内容
组织变革与人才激励培训
组织优化与岗位分析课程培训
HRBP组织设置1996年斯图尔特一篇《炸掉你的人力资源部》引起了对HR变革的思考。同年,戴维·尤里奇写出人力资源转型的里程。互联网时代,互联网不但是一种技术,是一种思维,更是一个时代。