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方莹

方莹

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

方莹课程

新产品引进项目管理

项目管理知识课程课程简介:*华盛顿邮报撰文,21世纪企业的雇员需要掌握3项必需的技能——领导力、项目管理的能力以及商业分析的能力。这正是道出了我国诸多企业所面临亟需解决的生产力

方莹 2天 培训时长

制造业的项目管理理论和沙盘实战演练

项目管理盘实战演练学习

方莹 6天 培训时长

制造业的项目管理理论和实践

制造业的项目管理培训

方莹 2天 培训时长

EPC项目管理

EPC项目管理课程培训    

方莹 2天 培训时长

软件项目管理

软件项目管理培训班

方莹 2天 培训时长

电信工程项目管理

电信工程项目管理培训

方莹 2天 培训时长

工程项目成本控制和管理

工程项目成本控制

方莹 2天 培训时长

项目组合和项目集管理

项目组合和项目集管理课程培训

方莹 2天 培训时长

项目管理的理论和实践

项目管理的理论和实践课程培训

方莹 2天 培训时长

产品上市推广策略及营销计划课程

新产品上市推广策略学习

方莹 2天 培训时长

产品市场管理与产品规划

产品市场管理与规划课程培训

方莹 2天 培训时长

销售项目管理

销售项目管理培训

方莹 2天 培训时长

项目的需求、整合、和成本管理

项目的需求培训课程收益/背景:培训目标:建立起需求、整合、和成本三大管理在项目管理中的重要理念;掌握需求分析、整合流程和成本控制的方和使用相关的工具;提高项目管理的综合能力。培训对象:项目经理、参与项

方莹 2天 培训时长

销售项目管理*实践

销售项目管理学习

方莹 2天 培训时长

项目管理思维课程

项目管理思维学习

方莹 2天 培训时长

现代工程项目管理

工程项目项目培训

方莹 2天 培训时长

国际EPC工程总承包全过程项目管理实务

EPC工程总承包全过程学习

方莹 4天 培训时长

设备安装工程项目管理

工程项目管理学习

方莹 2天 培训时长
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