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苑海彤

苑海彤

苑海彤课程

价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计之业财融合之道及财务人员价值创造

业财融合之道课程课程目标当前绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础的核算流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务问题,作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值,

苑海彤 2天 培训时长

价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计

创值型财务管理课程课程目标当前绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础的核算流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务问题,作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值

苑海彤 1天 培训时长

科学降本增效 ——基于价值链分析的战略成本管理

科学降本增效课程课程收益成本管理不是针对“成本”的管理,而是从战略角度针对企业“业务”的管理;不是针对成本结果的管理,而是针对成本形成过程及成本动因的管

苑海彤 1天 培训时长

管理者财商训练营

管理者财商训练营课程 课程背景不懂财务,不能成为真正的经营者稻盛和夫如果不能衡量,就无法管理。管理大师*.*财务培训人人都需要,所有业务都用得上杰克韦尔奇我们所有投资的收益都是基于对企业财务

苑海彤 3天 培训时长

基于风险导向的内部审计实务

内部审计实务课程 课程背景内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计内容也更为广泛,从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,在环境变化之际

苑海彤 2天 培训时长

培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人

培养懂经营的管理者课程 课程目标企业存在的*目标在于创造价值,而财务管理则是让你清楚的明白企业应该如何创造价值的决策活动,财务是你必须要学会的高级商业语言。本课程是利用最有效的财务分析工具,

苑海彤 2天 培训时长

财务管理进阶-数字化时代的财务创值管理

财务管理进阶课程 课程大纲第一部分财务管理基础复盘及三大电信运营商运营数据和财务数据分析1:指导经营决策的财务分析——管理会计视角下的财务报表精准阅读及财务分析1)高

苑海彤 1天 培训时长

《财务部门跨部门沟通及财务管理者的卓越领导力》

财务领导力课程课程背景财务部门的工作由于专业性较强,容易给企业管理者及业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,财务部门因为会计原则和内控管控的需要做了很多费力却不讨好的事

苑海彤 2天 培训时长

《财务专业视角有效识别客户风险和机会》

有效识别客户风险课程 课程目标企业存在的*目标在于创造价值,而财务管理则是让你清楚的明白企业应该如何创造价值的决策活动,财务是你必须要学会的高级商业语言。本课程是利用最有效的财务分析工具,目

苑海彤 2天 培训时长

《财务与战略成本管理》

财务成本管理课程

苑海彤 2天 培训时长

《*的财务组织-财务共享服务中心》

财务共享服务课程

苑海彤 1天 培训时长

《非职权影响力-从影响个体到团队共赢》

提升个人影响力课程

苑海彤 2天 培训时长

《中阶-银行如何运用财务专业知识有效进行信贷风险防控》

信贷风险防控管理

苑海彤 2天 培训时长

《新经理领导力训练营》

经理领导力的培训

苑海彤 2天 培训时长

中高层财务思维与财务管理

管理者财务培训(一)课程背景课程理念:财务是一门管理工具,是企业管理者的必备技能!很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素&md

苑海彤 2天 培训时长

管理者商业头脑及经营思维线上训练营

商业头脑及经营思维学习

苑海彤 2天 培训时长

基于价值链分析的企业战略成本管理与科学降本增效

科学降本增效战培训

苑海彤 1天 培训时长

全面预算管理与控制

全面预算管理与控制

苑海彤 2天 培训时长
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