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李乾

李乾

李乾课程

高效协同、攻克壁垒——职场360°管理沟通技术

360管理沟通培训课程背景:沟通的课程主题,看似简单,实则非常难讲:集技术与艺术于一体的课程,本身就是对讲师的巨大挑战!市场上讲授沟通主题课程的讲师很多,但摸着良心自问:真的教会学员了吗?学员真的掌握

李乾 2天 培训时长

管理者成长引擎 C-MTP团队管理技能加速提升与工具实操训练

MTP团队管理技能课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错

李乾 2天 培训时长

方向一致,上下齐心 ——数字化时代基于目标达成的高效团队建设与管理

目标达成管理培训课程背景:企业的核心竞争力到底是什么?答案是,一个高绩效益、高绩效率、正能量、高投资回报率的组织和团队!“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都

李乾 2天 培训时长

结构化思维训练 ——基于业务场景的问题分析与有效解决技术

有效分析解决问题培训内容课程背景:拥有28年以上数家知名企业一线管理实践经验的李乾老师,在分别参加过国际版权课程《*》、《*?思维技术解决问题和决策》以及*培训专家田俊国先生版权课程《问题分析与解决》

李乾 1天 培训时长

数字化时代企业人才梯队培养与高效培训体系搭建

人才培养与梯队建设培训课程背景:数字化发展的车轮滚滚向前已成为大势所趋,相应的企业数字化转型发展与数字化人才培养,也愈加受到企业重视,那么企业如何才能做好数字化人才和梯队的培养呢?本课程在人才梯队培养

李乾 2天 培训时长

有效的时间管理及PDCA在工作中的应用

时间管理模块课程课程说明:直击企业管理痛点,创新管理模式,加速管理者职业化发展,切实解决问题!2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击

李乾 1天 培训时长

凝心聚气、赋能创新——新质领导力提升训练

新质领导力提升课程课程背景: 我们知道,电力行业新质生产力主要体现在以下几个方面:科技创新、智能化转型、产业升级、绿色发展,新质生产力的目标是绿色电力的生产效率有较大提高,反应的关键指标是全

李乾 1天 培训时长

人才培养使用及梯队建设

人才培养使用课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时

李乾 1天 培训时长

凝心聚力、赋能创新——数字变革领导力提升

领导力思维转变课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同

李乾 1天 培训时长

储备管理干部的角色认知与定位

储备管理干部课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时

李乾 1天 培训时长

互联网时代的新生代员工管理

新生代员工特质课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同

李乾 1天 培训时长

管理者成长引擎——中层管理技能加速提升与工具实操训练

中层管理技能工具课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的

李乾 1天 培训时长

管理者成长引擎 数字化时代MTP管理者综合技能系统提升——任务管理

工作任务管理课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时

李乾 2天 培训时长

管理者成长引擎——员工激励与部属辅导

激励管理和方法课程【课程说明】2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的

李乾 1天 培训时长

赋能团队——管理者如何激励团队员工

团队效能的课程【课程背景】本课程分为两大模块:激励与辅导-员工激励模块如何面对庞杂任务,让员工动力十足?除了必要的管理和控制,更有效的是激励!知本经济时代的到来,随着知识型员工、90后新生代员工比例的

李乾 2天 培训时长

《高效工作计划与时间管理》

时间管理效能课程课程背景:一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容*;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素

李乾 1天 培训时长

《新形势下的培训体系搭建》(工具篇)

新形势下的培训体系搭建课程背景:后疫情时代,我们再次回顾新形势下培训体系建设:正如当下的疫情,曾经的互联网颠覆之火几乎燎原,各个领域都被震荡,我们的培训也未能幸免。曾经经典的能力素质模型、A*E等,逐

李乾 1天 培训时长

凝心聚力、赋能创新——卓越领导力与团队情境领导技术

领导力与团队情境课程背景:在互联网时代,管理难度加大,新时代的人,无论是作为用户、客户还是员工,正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业,因此,对企业家领导力的要求需要重新定义,领导力的修炼方式也需

李乾 2天 培训时长
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