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陈琦

陈琦

陈琦课程

新任经理人的职业技能提升

新上任主管培训【课程收益】1.助力新任经理人管理能力提升2.掌握新主管上任的五大技能技巧(沟通、目标计划、团队管理、授权、激励)3.提升管理者管理水平,提高团队工作效率4.提升新任经理人的逆商能力【学

陈琦 1天 培训时长

团队引导式教练辅导与激励

团队辅导课程【课程背景】作为一名团队管理者,其主要职责之一就是有效激发并提升员工的*绩效,让员工获得更佳成长机会,日常工作对员工进行有效的教练式辅导与激励是实现这一目标的*途径与方式,团队管理者如何提

陈琦 3天 培训时长

3T中层管理精进术

中层管理精进培训【课程背景】本系统课程专门对于管理的共通问题,如自我素养管理,员工赋能领导,团队效能提升等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱

陈琦 5天 培训时长

“高效落实”执行力

强化执行力课程本课程依据《赢在执行力》一书的相关内容,对于如何实现高效落实的共通问题进行分析,帮助学员寻找存在的问题,通过实战演练取得课程收益。课程简介1.课程目的(1)解决“涉及板块、子

陈琦 1天 培训时长

“拥抱九千岁”——00后员工管理

00后新员工课程【课程背景】如果你想管理00后,首先要理解他们!年龄不能说明他们很小。他们是00后,你可以不理解他们,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,因为,当今00后一代新型员工敢于

陈琦 2天 培训时长

管理者角色定位与认识

管理者定位的课程课程背景:很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队

陈琦 2天 培训时长

组织变革下的职业生涯发展

职业规划思维培训【课程收益】深刻了解职业适应力内涵,清晰变革过程中的复杂持续的关系;掌握不断改进职业规划思维;调整职业规划心理变化【学员对象】企业中高层、部门主管、职场人士等【授课方式】30%理论讲述

陈琦 1天 培训时长

知识传承宝(企业传帮带)

企业知识传帮带 【产品背景】孔子曰:“有教无类”,古语有云:“倾囊相授”。当今企业*的浪费就是知识经验的浪费。三流企业卖产品,二流企业卖服务,

陈琦 6天 培训时长

领导力ETC-GO直通车

领导力直通车

陈琦 5天 培训时长

企业绩效改进之管理效率提升

企业绩效改进

陈琦 2天 培训时长

明道Think/重法Trick/优术Tool: 3T中基层管理者训练

中基层管理者训练

陈琦 2天 培训时长

PTT魅力黄埔将帅营

PTT魅力营

陈琦 5天 培训时长

KER:知识图谱经验萃取复盘内化

经验萃取复盘内化

陈琦 2天 培训时长

知识传承(传帮带)

传帮带服务培训

陈琦 3天 培训时长

卓越面试官培训课程

卓越面试官培训课程

陈琦 2天 培训时长

中层执行力提升培训课程

中层执行力提升培训课程

陈琦 2天 培训时长

制作PPT的技巧培训课程

制作PPT的技巧培训课程

陈琦 2天 培训时长

企业KPI考核指标培训课程

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陈琦 2天 培训时长
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