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高效沟通技巧效率课程【课程背景】据全球前20名的*商学院中*的一份调查结果显示，大部分企业的经理人每天花费85%的时间处理管理中的“沟通问题”，而导致这些管理难题的原因之一恰恰
人际风格管理课程【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员全面学习企业管理的系统过程，让中高
改善沟通培训课程背景：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通
职场礼仪短训课
公众演讲培训班
人才盘点方法应用课程【课程背景】企业内部是否具备充足的人才池、是否有足够潜力的未来领导者将成为企业能否进一步保持竞争力的关键；与此同时，内部培养出来的管理者与企业的契合度更高，因而相较于外部招聘的投资
人力资源管理新理念课程提纲-全球人才竞争策略-人力资源管理的内涵-人力资源管理的五个模块-获取-选人-激励-用人-开发-育人-保持-留人-整合-中心-人力资源管理的内容-工作分析-人力资源规划-招聘与
职业化精神建立课程培训对象：各级员工，主管，经理，中层管理者，人力资源经理课程简述：员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须
全面关系管理课程适合对象企业主、高层主管、人力资源人员、各级管理者提纲：员工关系管理的定义员工关系管理的范围企业愿景和价值观体系内部沟通渠道的建设和应用组织的设计和调整人力资源政策的制订和实施员工关系
员工培训发展课程【培训对象】本课程适合希望系统学习员工培训与发展方法的职业人士，比如人力资源经理/主管、培训经理/主管等【课程背景】众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，对员工进行培训
职业生涯规划培训班
绩效管理关键课程 【课程背景】绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核
平衡计分卡实战课程课程背景平衡计分卡(BalancedScoreCard，简称BSC），是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰
面试官训练课程【课程背景】如何提升招聘效率与准确度，是影响企业成功的重要工作。有效的面试技巧则是过滤、挑选合适员工的最重要主管能力【课程收益】了解面试的基础理念，克服现在常见的招聘失误，学习判断专业能
客户关系管理实施学习背景：作为企业老总，你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑？作为销售部经理，你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋？作为市场部经理，你是否正为如何保证企划方案效果而绞尽
服务式管理培训
如何有效引领80\\90后员工培训
提升领导管理能力课程【课程背景】领导力在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织卓越成长和可持续发展的重