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高拥军

高拥军

高拥军课程

工程项目全过程计划管理与控制课程

工程项目管理的培训班

高拥军 2天 培训时长

建设工程项目前期策划与组织实施

建设工程项目策划培训课

高拥军 1天 培训时长

项目管理新思维与项目管理关键

项目管理新思维培训

高拥军 2天 培训时长

EPC模式下业主方的项目管理

EPC模式下的项目管理培训

高拥军 2天 培训时长

建筑企业计划管理

建筑企业计划管理培训

高拥军 2天 培训时长

《建设工程预算员培训》

建设工程预算员培训课程大纲第1章 工程造价的基础理论1、投资的含义、分类、固定资产投资的特点;2、我国工程造价专业人员及工程造价咨询业及其管理制度;3、我国现行工程造价构成;4、工程投资的全

高拥军 1天 培训时长

《招标投标风险防控及案例分析—招标人》

招标投标风险培训【课程内容】第一部分   招标投标相关法律法规制度问题分析 一、招投标法的目的、意义---总结和反思我国现行的招投标制度的不足二、招标投标相关法

高拥军 2天 培训时长

《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例》

招标投标过程培训【课程内容】第一部分 招标投标相关法律法规制度问题分析 1、《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的干问题介绍2、关于《电子招标投标办法》3、招标投标与政府

高拥军 1天 培训时长

《建设工程业主方项目全过程管理与控制实战》

全过程项目管理培训培训课程概述:业主作为工程项目的投资人,是项目产品的所有者和使用者。与其它类型的的项目相比,工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。如何使项目如期完工,避免出现进度延后、

高拥军 3天 培训时长

《施工企业降本增效,如何盈利—三大盈利工具与三次经营致胜之道》

降本增效企业培训课程背景:建筑业正处在快速发展的时代,但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加,相反,身处有利的行业发展大环境,很多施工企业却还在低利润区徘徊。“微利”

高拥军 2天 培训时长

工程施工安全生产管理

工程施工安全生产管理培训

高拥军 2天 培训时长

招投标与发包承包制度风险管理与控制

招投标与发包承包制度风险管理与控制

高拥军 2天 培训时长

招标采购与合同谈判管理

招标采购与合同谈判管理

高拥军 2天 培训时长

《工程项目合同管理与商务谈判》

工程项目合同管理培训【课程背景】:企业在经营活动中,面临大量具有机遇与挑战性的商业活动,特别是重要的项目合同管理与商务谈判活动。在进行谈判、签订合同、确定合同当事人双方的权利和义务时,要求谈判人员除具

高拥军 2天 培训时长

《建设工程项目商务谈判策略技巧》

工程商务谈判技巧培训【课程背景】:企业在经营活动中,面临大量具有机遇与挑战性的商业活动,特别是重要的项目合同管理与商务谈判活动。在进行谈判、签订合同、确定合同当事人双方的权利和义务时,要求谈判人员除具

高拥军 2天 培训时长

工程企业招标投标、合同风险管理及成本控制

工程企业招标投标培训

高拥军 2天 培训时长

建设项目合同管理与纠纷处理

施工合同纠纷培训【课程说明】市场经济环境下,风险无处不在,作为建筑业施工企业,更是风险重重。施工企业风险既来自外部(国家法律政策的变化、业主的不平等地位等),也来自于内部(制度不健全、责任不落实、管理

高拥军 2天 培训时长

建筑施工企业合规经营风险防范

合规经营风险管理培训当前,各企业对经营管理中的合规性要求越来越高。企业合规做得好,面临的各类风险将大幅降低。建设工程领域是合规风险高发领域,若企业被处罚,则直接影响企业的生计。因此,建筑企业的合法化、

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