物流管理方法培训
降低采购成本的方法
库存控制培训课程大纲
采购人员培训内容
采购商务谈判实战培训
采购与供应谈判
采购如何做品类管理培训课程背景:关于采购降本:→你是否除了转嫁、更换供应商,而黔驴技穷?→你是否只盯供方价格,而非总成本,一叶障目,不见泰山?→你是否尤如丢失指南针的邮轮
采购品类策略管理公开课培训对象:总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程背景:全球政治格局的动荡,技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来
供应链架构战略规划课程课程背景:国家去库存、去产能、去杠杆……背景下如何实施供应侧改革?供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局?究竟该三流合一还是三流分离,如何进行流
战略采购的课程课程背景:存量时代,企业对采购供应链有什么新要求?供应商博弈力越来越强,采购方如何应付?为何以往供应商策略,如今不再凑效?面对缺货、涨价的压力,企业该如何应对?面对越来越严格的环保压力,
企业数字化升级培训课程背景:外部不确定性剧增,如何应对;客户需求趋个性化,如何满足;企业进入竞争红海,如何创新突破;如何拥抱技术进步,实现组织赋能;十四五国家数字化战略,如何切入…&he
供应链金融培训课程背景:国际物流巨头UPS将物流和供应链金融(以下可简称SCF)服务作为其战略,指出“未来物流企业谁能掌握金融服务,谁就能成为最终胜利者”。京东刘强东放言,未来
项目经理知识培训
高效仓储管理培训
物流管理专业培训
物流成本控制公开课
电商供应链运营管理培训
制造业库存管理