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曾秋香

曾秋香

曾秋香课程

群策群力工作坊——目标复盘与未来规划

目标复盘课程课程背景:暂停,是为了更好的前进!复盘,最早是围棋俗语,又称“复局”,指围棋对弈后,复演该盘棋,以检查对局中招法的优劣与得失关键,以提升棋艺。将复盘技术应用与课题研

曾秋香 2天 培训时长

团队凝聚力提升—— 《积极思维与高效沟通》

思维与高效沟通课程【课程背景】:如何提升团队的凝聚力,让员工更好的融入到新的团队和环境中?如何提升员工的职业品牌意识,自我管理意识,积极主动的工作?如何提升员工的积极思维意识,抗压意识和情绪管控能力?

曾秋香 2天 培训时长

结构化高效沟通----三维高效沟通

三维高效沟通

曾秋香 2天 培训时长

结构化沟通培训课程

结构化沟通培训课程

曾秋香 2天 培训时长

企业跨部门沟通培训课

企业跨部门沟通培训课

曾秋香 2天 培训时长

让沟通变得简单高效——结构化三维高效沟通

结构化三维高效沟通培训

曾秋香 2天 培训时长

破除藩篱——跨部门沟通与协作

学习跨部门沟通与协作培训

曾秋香 2天 培训时长

让沟通变得简单高效——结构化三维高效沟通

高效沟通短训课

曾秋香 2天 培训时长

行动学习画布与应用场景

行动学习赋能课程课程背景:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!21世纪企业面临着剧烈的变革,尤其是近两年,组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的5-10年!问题之所以具有如此复杂的特征,其原因

曾秋香 2天 培训时长

绩任者——行动学习促动技术与应用场景

行动学习促动课程课程背景:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!21世纪企业面临着剧烈的变革,尤其是近两年,组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的5-10年!问题之所以具有如此复杂的特征,其原因

曾秋香 2天 培训时长

行动学习赋能内训师—— 引导技术与应用场景训练营

引导师学习课程课程背景随着行动学习这个技术被越来越多的企业青睐,引导师与引导技术也成为众多企业争相了解的课题!本节课程从行动学习系统的概念价值认知、引导师的核心理念与遵循的原则修炼,让学习者能够了解成

曾秋香 2天 培训时长

关键问题分析与解决——行动学习引导工作坊

关键问题分析培训课程背景:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!当前形势机遇与挑战并存,面临着剧烈的变革,尤其是近两年,行业/团队面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的5-10年!问题之所以具有如此

曾秋香 2天 培训时长

赋能领导力——行动学习工作坊

赋能领导力课程大纲课程背景:作为团队领导者,我们期望我们的团队高效、当责,执行力强!作为团队成员,期待能从领导这里被赋能,被激励!我们期待团队上下同欲,达成我们的关键目标,拿到关键成果!《赋能领导力》

曾秋香 2天 培训时长

《教练领导力——运用GROW模型辅导下属成长》

GROW模型辅导培训课程背景:随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临,优秀企业都在其内部推行教练管理方法

曾秋香 2天 培训时长

雷厉风行结果导向——赢在高效执行

高效执行课程

曾秋香 2天 培训时长

赋能引导力培训——引导师与引导技术

赋能引导力培训课程背景:随着行动学习这个话题被越来越多的企业青睐,引导师与引导技术也成为众多企业争相了解的课题!本节课程从行动学习系统的概念价值认知、引导师的核心理念与遵循的原则修炼,让学习者能够了解

曾秋香 4天 培训时长

三维高效情景沟通与执行——行动学习工作坊

高效执行与沟通培训课程背景:在我们的工作和生活中,你是否有以下经历?为什么我们在工作和生活中经常发生“好心”得不到“好报”?为什么同样的沟通方式,对于不

曾秋香 2天 培训时长

高效管理者的四项核心技能修炼——引爆团队效能

高效管理者技能培训课程背景:在组织发展中,当我们将优秀的技术人员或者绩优的业务人员放在管理岗位之后发现,我们收获了一个平庸的管理者,失去了一名骨干员工;内部晋升的管理者重技术、重业务,轻管理,不配合管

曾秋香 2天 培训时长
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