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销售礼仪战前准备培训
重点政企大客户销售经验，大客户经理销售经验怎么开发客户维护，
大客户开发技巧公开课
经销商管理开发课程学员对象：销售主管、经销商管理、市场主管、区域总监、销售总监课程大纲：第一章基本概念一、你在经销商开发上有以下三大难题吗？难题之一：找不到合适的经销商合作难题之二：有了机会对方却没兴
销售团队技能课程课程背景：在西方，有一句谚语：“一头狮子率领的九十九只绵羊可以轻易打败一只绵羊率领的九十九头狮子”这是对领导作用的最直观形象的论述，作为销售团队管理者，是狮子还
如何打造高绩效营销团队，我们打造高绩效团队的目的？销售团队业绩提升方案怎么做？
销售激励管理培训课程背景：销售平常与客户接触时经常会遇到客户的拒绝、质疑、刁难等情景，有经验的销售可以很好地处理与转化，而有的销售人员在面对这些问题时，不能很好的应对，就容易出现消极、抱怨，自我怀疑等
拿下大客户培训课程背景：20%的大客户可以为企业带来80%的业绩，如何拿下大客户，客户关系起着举足轻重的作用，如何获得客户的好感？如何与客户建立信任？如何打消客户的顾虑？如何在众多竞争对手中让客户选择
大客户营销方法课程课程背景（前言）：“得大客户者，得天下”，任何企业都明白，企业的大多数利润是靠20%的大客户赚取的，企业也越来越重视和与大客户建立长期的合作关系，大客户对企业
大客户开发技巧与沟通谈判
销售能力方法培训课程背景：在激烈的市场竞争中，客户越来越成熟，以产品为中心的销售方式已经不再适用，企业需要以客户为中心、倾听客户的呼声和需求，对客户不断变化的期望迅速做出反应是决定销售成功与否的关键，
顾问式销售技巧提升培训班
打造销售铁军课培训 授课对象：销售经理、销售主管、销售总监、企业创始人、总经理、股东 课程大纲：第一章思维篇一、销售精英能干但为何转型难？1)自己会做但不知道如何教2)方法成员做不
高绩效销售团队打造 授课对象：销售经理、销售主管、销售总监、总经理、股东 课程收获：提升销售管理岗位认知与管理思维加强了解销售管理核心工作及能力要求学习如何成为一名合格的销售管理者
谈判技巧策略课程课程背景:对于从事对外贸易的销售人员而言，在销售过程中，商务谈判是一个非常重要的环节，不少销售一听到客户提出“价格太贵”之时，紧张、焦虑或者束手无策&helli
销售管理团队
销售业绩规划培训课程背景现实中，不少企业面临着以下的挑战：-年度目标该如何制定才是有效的？-新的一年要完成销售目标的策略有哪些维度？-完成一年的销售目标我们需要怎么样的团队？-什么样的激励机制会让销售
房地产顾客销售培训学员对象：置业顾问、销售主管、销售总监课程大纲：第一章客户分析篇一、甄别目标客户法则—Man 1）Money：钱2）Authority：权3）Need：需求二、