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黄杰

黄杰

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

黄杰课程

经济危机下制造型企业如何控制与削减成本内训

制造型企业成本管理课程培训

黄杰 3天 培训时长

5S管理实战

5S管理实战课程【课程背景】以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5

黄杰 2天 培训时长

6S推行实施与应用技巧实战

6S推行实施与应用课程【课程目的】6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,

黄杰 2天 培训时长

制造工厂精益5S/6S管理

6S管理与持续改善培训对象:生产运营总监/经理/主管、生产总监/经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级精益生产运营管理相关主管及相关人员等。课程目标&收益:5S管理是全世界制造型企业通用的

黄杰 2天 培训时长

5S推行实施与应用技巧实战

5S推行实施

黄杰 2天 培训时长

5S(6S)管理实战

5S(6S)管理实战

黄杰 2天 培训时长

安全管理人员专业素质与管理技能提升训练

专业素质与管理技能提升课程【课程背景】当一个个生命逝去,看到遇难者家属痛不欲生的表情时,相信每个人的心情都是沉痛的。难而,悲剧还是在重复。对于企业而言,安全是无形的节约,事故是有形的浪费。安全事故不仅

黄杰 6天 培训时长

标准TWI培训----一线督导干部能力

标准TWI培训训练

黄杰 4天 培训时长

制造型企业中层干部管理技能与综合素质提升

中层干部管理技能素质提升

黄杰 4天 培训时长

智能制造&数字化转型的规划与落地实践

数字化转型的规划与落地课程【课程背景】  针对工业4.0概念的提出,我国政府也大力提倡互联网+制造模式,以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立,期望借助互联网与互联网,能实现整个

黄杰 1天 培训时长

如何控制生产成本

控制生产成本

黄杰 2天 培训时长

工厂成本压缩与管控

工厂成本压缩与管控

黄杰 3天 培训时长

制造型企业成本控制与绩效提升

成本控制与绩效提升课程 课程背景: 成本是为了实现一定的目的而付出(或可能要付出的)、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相

黄杰 2天 培训时长

如何控制和削除生产成本

控制和削除生产成本课程【课程背景】成本是为了实现一定的目的而付出(或可能要付出的)、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场

黄杰 2天 培训时长

工厂成本控制与削减

工厂成本控制与削减课程课程背景成本是为了实现一定的目的而付出(或可能要付出的)、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争

黄杰 2天 培训时长

工厂成本控制与价值分析课程

成本控制与价值分析课程【课程收益】强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念;了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力;掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具;学会建立系统性的工厂成

黄杰 2天 培训时长

TCM全面成本管理与控制实务

TCM全面成本管理课程【课程概况】市场竞争越来越激烈,客户对企业的成本要求是不讲任务情理,同行竞争者低价抢订单越来越普通,员工的工资要求越来越高,材料供应商总是以各种理由想涨价,在内外夹击下,企业如果

黄杰 2天 培训时长

TCM全面成本管控与综合效率提升

全面成本管控与效率提升课程【课程概况】市场竞争越来越激烈,客户对企业的成本要求是不讲任务情理,同行竞争者低价抢订单越来越普通,员工的工资要求越来越高,材料供应商总是以各种理由想涨价,在内外夹击下,企业

黄杰 2天 培训时长
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