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6S督导师督导能力课程【课程背景】：6S管理法与QCC（品管圈）活动被称为日本企业成功的两大法宝。其中，6S管理正是改善基础管理的利器，企业如能有效推行6S活动，体会6S的精髓，便可大大改善企业体质，
人才培养课程内容【课程目标】：1、了解“传帮带”的理念、工具方法、实用技巧；2、提升“传帮带”的工具方法、带领技术、沟通艺术；3、熟悉教练的&ldquo
工作绩效提升培训【课程背景】 在企业内部，不同成员各司其职，通力协作，共同创造佳绩。这种成功，有赖于成员与成员之间的密切合作。但是，有些时候，由于不同的文化历史、不同的利益诉求以
中层管理技能培训内容【课程背景】大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的，走向管理的过程中存在如下问题：为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？从管事
企业中高层管理赋能培训【课程背景】 今天，我们已进入了一个空前发展的时代。这个时代是微利时代，是智能网络的时代，是知识和信息的时代，是快速变化的新时代。由于人们看问题
精力管理的高手课程【课程背景】为什么需要精力管理 1、精力水平越来越跟不上工作和生活的要求--医学上发现，成年人的精力水平在三十岁后是逐年下降的；事业家庭和个人对你的要求却是不断增加的&md
基层主管管理技能培训【课程背景】 对每一位管理者来说，常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉，但它对一线管理者的工作至关重要，我们称之为“管理关键时刻&
现场管理与成本控制培训班
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成本控制企业运营【课程背景】*次贷危机已演变成为一场大规模的全球性金融海啸，金融海啸的危害已经从虚拟经济传导至实体经济，并有越演越烈之势。其显见的影响是众多实体企业订单减少、资金短缺、利润下降。危机肆
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生产效率管理方法【课程背景】企业老板最关心的问题是：如何提高生产效率，降低运营成本？但是精明的老板总是非常明白：提高生产效率，降低劳动成本并不意味着压缩雇员，也不是简单的雇佣廉价劳动力。事实上，特别是
提高精益生产方法第一部分、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系 精益推进体系以5S为基础，在准时化、柔性化生产的原则下，追求零浪费的生产-精益生产“零浪费”与IE改
现场改善成本控制在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机的冲击，许多企业的利润率在不断缩水，企业经营的难度
现场管理执行课程课程背景：在执行被逐渐神话的同时，我们不禁反思，执行真的就那样高深吗？其实执行作为企业行为与个人行为中很重要的一环，应当是简单与直接的，但为什么在企业中还会有执行方面的种种困扰呢？近几
学习生产现场管理与改善培训