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工业4.0与智能制造课程【课程背景】 “工业4.0”最早由德国与2013年4月最早提出，中国于2015年5月19日正式发布《中国制造2025》，*于200
EHS核心培训【课程背景】企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在
安全生产意识培训近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注。据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番。人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以有
问题解决法的培训【课程背景】2005年1月，丰田公司通过解决问题，概括了丰田模式在实际经营中的“丰田问题解决法”(ToyotaBusinessPractices，TBP)，希望
安全职责管理培训【课程背景】 公司中高级管理层（包括一线管理者）的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一
车间骨干培训【课程背景】“张三是老员工，技术好，在生产线上对产品的掌握那是一拿一个准。就是总爱跟人闹矛盾”，“李四很聪明，做事也很利索，交给他的任务很快就干好了，要
职场高手培训【课程大纲】：一、聪明又高效的方法-01、目标倒推行动法：管理就是结果导向的过程控制模块导言：管理就是结果导向的过程控制做结果是企业运营的商业底线案例分析：买土豆的故事给我们的启发（果因关
高效职场人士培训【课程背景】“职业化”的职场人士更高效；他们训练有素、行为规范，细微之处能体现专业，在合适的时间、合适的地点、做合适的事情；更具责任心、敬业精神和团结协作&he
思维工具应用学习【课程背景】全球数以亿计的人都在使用思维导图，迪士尼、微软、IBM等组织机构都在使用思维导图进行创新、领导、计划、演示、排解难题。思维导图工具可以帮助我们训练大脑，不仅可以强化发散性思
班组培养培训【课程背景】 当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨、上游资源价格越来越高，以前可以通过涨价来转移成本增加。但现在的产品价格并不由企业自己主宰，是由市场
TWI培训标准【TWI培训的重要性】企业中的一线管理人员（我们称之为“督导者”，包括班长、组长、课长、系长、生产主管、车间主任等督导职能的干部），他们的知识技能水平直接影响企业
企业安全管理方法在中国，工厂和生产安全是企业、公众和政府关注的一个要点。而且工厂和生产安全总的认识和水平与世界发达国家相比之下仍然比较低。严重的事故不仅给工人和雇员也对公司形象造成不可挽回的损失。在日
工作督导训练课程课程简介TWI（TrainingWithinIndustry），即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技能培训，TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基
IE工程技术课程第一部分、IE工业工程概述1.什么是IE2.IE目的3.IE的原理与发展历史4.IE技术的核心内容和追求目标5.如何活用IE思想6.IE七大手法7.案例分析：切筒管IE流程改善8.案例
办公室5S管理培训第一部分、5S导入与办公专业化需求1.5S导入与办公专业化需求2.为什么说：人造环境，环境造人3.5s的起源：日本企业成功的一种独特的管理方法4.5S的价值和理解，目视化管理的实质5
成本控制削减培训第一部分、成本管理的定义与观念变革-工厂成本管理与控制的重要性；-什么是成本及生产成本管理的主要内容-成本观念的更新和现代成本控制-成本在各责任中心的分布-为什么说成本消减10%＝利润
车间班组素养培训第一部分：课程导入、学员热身，建立学习团队第二部分：为什么要职业化？1.满足客户需要2.企业发展的需要3.个人成长及职业发展的需要4.树立正确的工作价值观5.个人如何在企业成功发展6.
管理干部角色课程课程大纲：第一部分：企业管理的基本认知与理论阐述-企业核心竞争力与管理；-企业中层管理者的基本心态与意识剖析；-企业中层管理者必备的五项管理技能详解；-小组破冰讨论：中层管理干部在企业