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物业企业多种经营模式课程课程收益1、基于物业基础服务，分析、研判物业企业运营发展趋势。2、理解物业企业市场化道路的商业模式，引领企业商海博弈中稳健经营。3、整合企业自身资源，优势互补，*化挖掘企业商业
物业管理实务操作课程【课程收益】1、帮助学员掌握物业管理的岗位规范和工作流程，提升客服、保洁、保安和保维等服务人员的工作能力。2、明确物业管理纠纷成因及常见表现形式，善于应用法律和沟通技巧，妥善处置物
物业管理基础知识课程【课程收益】1、掌握物业管理基础知识，明确物业管理岗位职责。2、明确物业管理角色定位，提升物业管理者的服务意识。3、理解物业法律关系本质，熟练应用相关法律法规解决物业纠纷。4、研判
施工合同风险管控课程【课程收益】1、熟悉建设工程施工合同控制的工作程序和主控点。2、预判施工合同主要风险和风险管理技巧。3、了解施工合同适用的法律法规，降低企业经营风险。【授课对象】建设项目风控管理人
工程安全施工文明工地课程【课程收益】1、分析建筑工程项目施工安全管理问题存在的原因。2、理论联系实际提升企业全员建筑施工安全生产意识。3、体验标杆企业文明工地建设示例及建设文明工地的意义。【授课对象】
建设项目全过程精细化课程【课程收益】1、熟悉建设工程造价精细化管控的基础知识。2、掌握建设项目施工造价重要管控节点及风险防范措施。3、应用造价工作中常用技巧，严格把控建设工程成本。【授课对象】建筑工程
工程质量管理施工现场管理课程课程收益1、能够理解工匠精神的意义，树立工程质量“终身负责制”的思想意识，秉持“质量决定品质”的工作宗旨，建设精品工程。2、
工程建设项目计划课程课程收益1、能够理解项目工程进度管理的流程，运用恰当的工作方法解决工程进度管理上的实际问题。2、能够解释WBS的概念、意义和作用，根据项目实际情况编制工程进度计划表，并确保能够贯彻
管理者提升员工敬业度课程【课程背景】中华民族历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统，敬业是中国人民的传统美德。早在春秋时期，孔子就主张人在一生中始终要勤
从专业人士走向管理课程培训 【课程收益】1、帮助物业服务专业人士完成向管理者角色的转变；2、打造和领导高绩效的物业服务团队完成企业经营目标；3、了解并熟练运用盖洛普Q12，DISC和关键时刻
商业地产招商技能提升课程【课程收益】1、理解商业地产的底层逻辑，提升商业地产招商核心能力。2、熟悉商业地产招商的规律和流程，擅于应用招商策略解决商业地产项目招商的关键问题，提升招商效率。3、熟练掌握商
商业地产运营关键指标课程【课程收益】1、帮助学员建立商业地产运营的基本思维，掌握关键点和管理要点。2、熟练运用商业地产运营指标体系监控项目运营状况，研判盈利趋势。3、经由案例剖析，萃取经验、建立适合项
房地产项目全流程管理课程【课程收益】1、熟知房地产项目全流程管理，掌握各节点控制要点。2、明晰并掌握房地产工程项目管理流程管控要点。【课程大纲】课程导入：1、房地产项目管理的五大过程组和十大知识领域2
产业园区运营管理课程【课程收益】1、明晰产业园区运营理念，建立围绕客户产业发展逻辑的服务支持体系。2、洞察产业园区基本运营模式和盈利模式，结合自身资源搭建产业链体系。3、萃取代表性产业园区实践经验，掌
产业园区招商技能提升课程【课程收益】1、理解园区招商运营的底层逻辑，提升投资顾问招商核心能力。2、熟悉园区招商的规律和流程，擅于应用招商策略解决园区项目招商的关键问题，提升招商效率。3、熟练掌握园区地
物业交接验房标准化流程课程【课程收益】1、熟悉物业公司交接验房标准，熟悉房地产开发公司交房流程。2、完善并优化本企业物业交房标准流程。【授课对象】物业公司管理人员【课程大纲】模块一 &nbs
物业全年绿化养护管理课程【课程收益】1、掌握年度内不同时期生长植物的养护技巧。2、根据实际情况制定年度绿化养护管理方案，维护园区环境景观品质。【授课对象】物业公司绿化部员工【课程大纲】模块一
物业维修入户服务规程课程【课程收益】1、提升学员客户服务意识和经营理念。2、规范化管理物业入户维修作业，提升学员工作和经营技能。【授课对象】物业公司保维部员工【课程大纲】模块一