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侯春梅

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侯春梅课程

绩效评估与管理课程大纲

绩效评估与管理课程【培训对象】人力资源部门管理人员、人力资源专职人员【培训收益】1、侧重实操,通过具体案例演示,使学员了解各种考核方法的适用范围及如何有效的实施考核; 2、使学员掌握业务部门

侯春梅 1天 培训时长

绩效管理信息化技能

绩效信息化培训【培训对象】中基层管理人员、绩效经理人、HR从业人员【培训收益】1、使学员意识到绩效管理信息化的必然趋势和推进信息化建设的重要意义; 2、使学员体会建立绩效管理系统的误区,掌握

侯春梅 1天 培训时长

基于平衡计分卡的绩效创新管理

平衡计分卡绩效培训【培训对象】各部门的负责人、各部门的管理人员【培训收益】1、让学员掌握企业战略地图是如何绘制的,掌握平衡计分卡四个维度是如何构建的;2、通过大量练习,使学员学会利用平衡计分卡的四个维

侯春梅 2天 培训时长

岗位设置与岗位价值评估培训课程

岗位设置与岗位价值评估培训课程

侯春梅 2天 培训时长

薪酬体系设计课程大纲

管理薪酬设计培训【培训对象】人力资源总监、经理、主任、主管,人力资源管理者【培训收益】1.充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式,对战略薪酬设计的策略;2.掌握职位价值评估的方法,薪点制的具体操作流程

侯春梅 2天 培训时长

高效招聘与精准面试技术

高效招聘的培训【培训对象】HR主任、HR经理、招聘经理、主管及招聘专责【培训收益】1、结合企业实际需求,重点讲解员工招聘与面试的常用工具,例如:结构化面试技术、行为面试技术STAR法则、无领导小组讨论

侯春梅 1天 培训时长

新形势下的线上面试技巧课程大纲

线上面试技巧课程【培训对象】各部门参与面试的所有管理人员、HR专职人员【培训收益】疫情形势严峻,视频面试是个很好的补充。此课程重点使学员掌握远程面试的优缺点、操作流程、面试策略、线上测谎以及相关注意事

侯春梅 1天 培训时长

校园招聘与精准面试

精准招聘面试培训【培训对象】各部门参与面试的所有管理人员、HR专职人员【培训收益】结合企业实际需求,介绍校招与社招的区别,校招的重点问题以及线上面试的注意事项,重点讲解人才选拔的方式及适用范围,结合模

侯春梅 1天 培训时长

如何成为一名优秀的面试官

面试流程管理培训【培训对象】各部门参与面试的所有管理人员、HR专职人员【培训收益】1、结合企业实际需求,重点讲解面试流程,包含面试前的准备、面试礼仪、面试提问、面试进程控制、岗位人才画像、人员筛选漏斗

侯春梅 1天 培训时长

内部竞聘面试技巧

内部竞聘面试培训【培训对象】各部门参与面试的所有管理人员、HR专职人员【培训收益】1、结合企业实际需求,重点讲解企业内部竞聘实操技能,包括:面试官的定位、竞聘流程、面试提问、岗位人才画像、人才决策评价

侯春梅 1天 培训时长

招聘与营销课程大纲

招聘与营销培训【培训对象】HR精英班人员【培训收益】1、掌握招聘营销的相关技巧,并能熟练运用到日常招聘工作中; 2、全面了解雇主品牌建设的相关活动,并清楚如何去开展雇主品牌建设活动;&nbs

侯春梅 1天 培训时长

如何破解企业招聘难题

企业招聘渠道管理

侯春梅 1天 培训时长

人才选拔技术培训课程

人才选拔技术培训课程

侯春梅 2天 培训时长

人才的选育与留人机制

人才的选育培训

侯春梅 2天 培训时长

个人职业竞争力提升

个人职业竞争力提升培训

侯春梅 1天 培训时长

个人品牌塑造

个人品牌塑造培训

侯春梅 1天 培训时长

问题分析与解决

问题分析与解决 培训

侯春梅 1天 培训时长

结构化思维和有效表达

结构化思维和有效表达培训

侯春梅 2天 培训时长
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