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目标与计划管理 培训课程
工作计划协调培训【培训对象】基层管理人员或骨干【培训收益】1、使学员掌握明确目标、掌握计划管理的方式方法，有效推进工作计划做好时间管理； 2、使学员掌握跨部门协调技巧，探究跨部门沟通的问题根
年度工作计划培训【培训对象】各部门管理人员、职员【培训收益】1、使学员掌握目标分解的方法，结合公司目标如何分解到部门目标，再到个人目标； 2、使学员理解目的、目标、计划、任务之间的关系，学会
目标和关键结果培训【培训对象】HR部门管理人员及专职人员、职能部门的管理人员【培训收益】1、使学员充分理解什么是OKR，我们为什么要做OKR，OKR适用于哪些企业，与KPI的区别； 2、使学
执行力与沟通培训【培训对象】各层级管理人员、骨干员工【培训收益】1、通过案例讨论，使学员掌握与上级、下级、跨部门同事的沟通技巧，提高沟通效果； 2、通过案例教学，使学员理解执行力包含的层面，
职场礼仪沟通培训【培训对象】新员工【培训收益】1、通过现场的演练，使学员掌握职场基本礼仪的要领，并在日常工作中灵活应用，提升职业化水平； 2、通过大量的案例分享讨论，使学员掌握沟通的技巧和方
提高沟通效果培训【培训对象】1、企业的团队中基层管理者【培训收益】陈述九型人格的理论基础运用九型人格的识别和区分方法分析描述每个型格的局限和提升方向九型人格在沟通中的应用一、沟通的关键要素―人这都是由
同理心倾听培训【培训对象】客服、从事与沟通相关工作的人员【培训收益】1.帮助学员理解什么是同理心？什么是同理倾听？同理倾听的重要价值； 2.通过情境练习，帮助学员体会如何沟通才能更有效果？训
沟通模式的培训【培训对象】中基层管理人员【培训收益】1、解锁共情理念、打磨沟通技巧、拓展实战经验，三位一体炼造高情商沟通模式。 2、百分百重构幸福人际关系的秘诀，让“有温度&rd
化解人际冲突培训【培训对象】企业管理人员、技术人员、职员、后备人才【培训收益】1、评量自己的冲突处理能力，并找出自己在人际互动中的盲点； 2、了解冲突管理的原因、意义及目的，掌握同理心与同理
如何跨部门沟通与协作培训
工作汇报艺术培训【培训对象】各层级员工【培训收益】1、运用*思维，表达内容逻辑呈现，使工作汇报准确高效，效果好、效率高； 2、快速捕捉汇报内容的核心要点，提高结构化思维能力，使思考变得全、准
实用心理学的培训【培训对象】企业中高层管理人员、HR总监/经理及相关HR管理人员、HR专职从业人员【培训收益】1、帮助学员了解人的心理活动规律，应用心理学理论分析管理中的各种现象； 2、让管
心理资本建设培训【培训大纲】1、使参训学员了解什么是心理资本，心理资本的构成以及如何提升自己的心理资本；2、通过大量的测试、案例分享及现场心理学技术的运用，使学员掌握自我心理调节的方法，形成良好的人际
职场女性心理培训
心理学的应用培训课
演讲思考培训【培训对象】企业核心骨干、管理者【培训收益】参训学员能够在写作中使文章观点更加明确，结构更严密，表达更清晰参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思想和语言平台参训学员能