已加入本站2636天 , 点击量：29398 次
学习人力资源管理培训班
互联网时代的职位设置培训
员工关系管理培训课
积分制项目培训【培训对象】HR管理人员、HR专业人员、各部门管理人员【培训收益】一方面使学员对积分项目及如何推行有一个比较全面的认知；另一方面通过大量的课堂练习，使学员掌握积分项目的操作要领，并通过案
人力成本分析与控制课程
企业培训项目课程【培训对象】中层管理人员、HR培训经理及培训管理员【培训收益】?懂得培训项目设计的前提和原则； 理解并掌握培训项目执行过程控制的标准流程和核心方法； 学会培训项目管
培训组织与管理课程【培训对象】培训管理者、人力资源管理者、HR从业人员【培训收益】1、描述完善的培训管理过程，掌握整个培训过程包含的细节并有效实施培训； 2、掌握需求分析、计划制订、课程设置
线上课程设计培训【培训对象】培训管理者、人力资源管理者、人力资源从业人员【培训收益】1、使学员了解线上课程培训的重要性、课程分类，优缺点和具体要求； 2、通过“四步四感法&rdq
课程体系构建的培训【培训对象】人力资源专业人员、中基层管理人员【培训收益】1、帮助学员理解学习地图的重要性，并掌握学习地图的绘制方法； 2、帮助学员掌握基于岗位学习地图的课程体系构建办法，包
培训管理者能力课程【培训对象】培训管理者、HR专职人员、高级培训师【培训收益】1、能源互联网时代，重新认知培训的重要性，明确培训管理者的角色定位； 2、理解优秀培训管理者的特征，对照培训管理
组织培训工作课程【培训对象】内训师、培训管理人员、企业HR、管理人员【培训收益】1、掌握教育心理学基础知识，把握学员认知规律，更好的组织和开展培训工作 2、培训师了解自身的心理特点和学员的特
生涯规划辅导培训【培训对象】企业各级管理人员、HR部长、HR从业人员【培训收益】1、使HR管理人员根据企业需要，教会其他部门管理者给员工制定职业生涯规划； 2、指导学员制定职业规划的方法，给
职业发展阶段培训【培训对象】培训管理者、人力资源管理者、人力资源从业人员【培训收益】1、使HR管理人员根据企业需要，教会其他部门管理者给员工制定职业生涯规划； 2、指导学员制定职业规划的方法
职业危机的培训【培训对象】HR人员、企业内训师、职业规划相关从业人员等【培训收益】1、培养学员根据企业需要结合自身优势，确定明确的职业目标并进行有效的职业管理； 2、培养学员树立正确的职业发
任职资格管理体系设计培训
劳动者派遣管理培训【培训对象】人力资源管理人员、人力资源从业者【培训收益】1、使学员熟悉劳动者派遣管理的性质和内容，掌握劳动者派遣管理方面的核心要点； 2、通过典型案例分析，掌握劳动争议的处
企业用工管理培训课程
平衡计分卡BSC培训【培训对象】各部门的负责人、各部门的管理人员【培训收益】1、让学员掌握企业战略地图是如何绘制的，掌握平衡计分卡四个维度是如何构建的；2、通过大量练习，使学员学会利用平衡计分卡的四个