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何有志

何有志

何有志课程

卓越班组管理——班组管理沟通技能

班组管理沟通技能培训

何有志 2天 培训时长

生产绩效管理实操应用

绩效管理的应用课程背景:绩效管理是当今企业管理中必不可少的方法之一。一个企业能否持续成功,不是企业的愿景、战略定得有多好,关键是战略的执行是否能落实到位,而战略能否执行到位,必须有一套能衡量战略、支撑

何有志 2天 培训时长

精益成本分析与管理

成本分析与管理决策培

何有志 3天 培训时长

精益生产管理之道 ——七大浪费与IE改善

精益现场改善 培训

何有志 2天 培训时长

铸安全长城除安全隐患——精准安全管理

安全责任的培训课程背景:-死亡及重伤事故为零-重大火灾事故为零-重大设备事故为零-重大责任事故为零-重大环境事故为零-急性中毒事故为零-职业病发病率为零在企业的具体管理工作,安全零事故是任何组织与个人

何有志 2天 培训时长

安全生产管理——向*公司学安全

如何做好安全生产管理

何有志 2天 培训时长

铸安全长城,除安全隐患 ——精准安全管

零事故生产安全管理培训

何有志 2天 培训时长

优秀班组长技能训练

班组长技能课程

何有志 2天 培训时长

如何开展QC改善活动

QC改善活动培训【课程背景】QC改善是日本企业产品质量提升的关键法宝。因为他们知道产品生产过程的品质、成本、效率从来都不是根据实验室研发后,就能够顺利的、有保障的、稳定的按实验工艺就可以生产出来,因为

何有志 2天 培训时长

《TQM—全面质量管理》

质量管理体系课程

何有志 2天 培训时长

TPM实战训练

TPM实战培训课程

何有志 2天 培训时长

精准过程质量管理

质量分析改善培训课程背景:中国产品质量正处于一个产品升级的转型期,客户、消费者需求正逐步从品牌走向品质,从价格取舍迈向价值获得。这对企业产品质量提升是挑战,也是机遇。把握好时机,对产品进行精耕细作的管

何有志 2天 培训时长

TQM——精准质量管理

TQM质量管理培训

何有志 2天 培训时长

如何做好质量管理

如何做好质量管理培训

何有志 2天 培训时长

《5S管理实战应用》

5S管理应用培训课程背景: 企业5S管理是企业综合管理水平中最直接的体现,也是企业与外部交流中的一张重要的名片,无论任何人进入企业,首先看到的是企业整体现场状况,包括办公区域、生产区域、公共

何有志 1天 培训时长

班组成本分析与绩效管理

生产成本改善培训课程背景:生产成本是企业运营的重大目标之一,也是企业管理的重大挑战。企业产出都依赖于成本的投入,并希望投入获得有效产出。但是在生产过程中,影响成本是多方面的,有工艺本身问题,也有过程管

何有志 2天 培训时长

6S管理实战应用

6S管理实战培训课程

何有志 2天 培训时长

卓越现场管理——5S与可视化管理的实战应用

5S与可视化管理培训

何有志 2天 培训时长
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