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周黎辉

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周黎辉课程

部属培育 —成为教练型领导

成为教练型领导课程课程背景:杰克韦尔奇先生说:“要管理,更好领导,21世纪伟大的管理者是教练式领导”根据调查研究,企业在发展中已经建立了完善的制度、流程和工艺,但管理者因为沿袭

周黎辉 1天 培训时长

从技术到管理:技术、研发经理的领导力与执行力

技术研发经理能力课程课程背景:据调查,中国企业有90%以上的现任主管都是从技术能力比较强的员工中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的专业人士(研发、技术)角色不能转换,过度关注技术细节;凡事亲力亲为,因

周黎辉 2天 培训时长

后备青年干部素养与能力提升

后备青年干部能力课程课程背景: 据调查,中国企业有90%以上的现任主管都是从技术、业务能力比较强的员工中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的专业人士角色不能转换,过度关注技术细节;凡事亲力亲为

周黎辉 2天 培训时长

国企管理干部领导力的五项修炼 ——成为能担当重任、让员工追随的领导,引领团队迈向高绩效

国企干部领导力课程课程背景:二十大提出要“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”!新时期变局之下,对于国企管理者的素养和能力提出了全新的要求。企业的高质量发展与管理干部息息相关

周黎辉 2天 培训时长

管理者的四项核心领导能力 ——激活组织、驱动团队成长的“领导四力”构建与运用

核心领导能力课程课程介绍 “VUCA”时代,黑天鹅、灰犀牛事件频发,企业面临的内部和外部突发变化加剧,团队如何在不确定性和困局中度过难关并持续发展,这是高层管理者需要

周黎辉 2天 培训时长

卓越领导力:锻造高绩效团队

锻造高绩效团队课程课程介绍“VUCA”时代,黑天鹅、灰犀牛事件频发,企业面临的内部和外部突发变化加剧,团队如何在不确定性和困局中度过难关并持续发展,这是高中基层企业管理者需要思

周黎辉 1天 培训时长

赋能团队成长的* ——多样化与包容性下的领导力建设

*建设课程课程介绍 “VUCA”时代,黑天鹅、灰犀牛事件频发,企业面临的内部和外部突发变化加剧,团队如何在不确定性和困局中度过难关并持续发展,这是高中基层企业管理者需

周黎辉 2天 培训时长

领导力与高效团队打造

领导素养能力培训

周黎辉 2天 培训时长

企业内部培训师入门技巧与方法

培训师入门技巧培训

周黎辉 2天 培训时长

员工职业化素养提升——融入团队,迈向未来

职业塑造培养课程

周黎辉 2天 培训时长

打造自动自发的高绩效团队

打造自动自发高绩效团队培训

周黎辉 2天 培训时长

如何做好一名领导者

如何做好一名领导者培训

周黎辉 2天 培训时长

团队授权与激励

团队授权与激励培训

周黎辉 2天 培训时长

《高效的时间管理技巧》

高效的时间管理技巧培训

周黎辉 2天 培训时长

卓越领导力——塑造自我,影响他人自动自发迈向绩效

卓越领导力的培训课

周黎辉 2天 培训时长

领导者的赋能——让员工强大

领导者的赋能培训

周黎辉 2天 培训时长

从技术、业务骨干成为管理能手

从技术成为管理能手培训

周黎辉 2天 培训时长

《从管理到领导——卓越中层领导力修炼》—杭州讲师

领导力如何培训

周黎辉 2天 培训时长
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