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王琛

王琛

王琛课程

营销推广策划与执行

营销推广策划与执行培训

王琛 2天 培训时长

品牌与品牌沟通

构建品牌课程【培训对象】企业高层管理人员、市场总监、营销总监【课程目标】了解品牌构成的基本元素;实现品牌溢价的方向;理顺产品与品牌的关系;掌握构建品牌的关键方法;掌握品牌推广的高效手段;建立实战的品牌

王琛 2天 培训时长

营销管理干部核心技能

营销管理干部核心技能培训

王琛 2天 培训时长

销售团队建设与销售人员激励

销售团队建设 培训课

王琛 2天 培训时长

销售漏斗的使用与管理

销售漏斗的使用与管理培训

王琛 2天 培训时长

企业管理思维与企业管理架构

企业管理架构培训【课程背景】你有没有类似的问题:为什么上完MBA、EMBA的课程依然感到不够用?为什么课堂上理解了,而回到企业却用不上?企业管理理论是不是水土不服?花了那么多资源和时间读了这么多课程到

王琛 1天 培训时长

市场营销策略(实战篇)

市场营销策略 培训课

王琛 2天 培训时长

医院中层管理者的素质与技能

管理专业技能培训【培训对象】医院中高层管理人员(不超过40人)【课程目标】通过理论讲解和讨论,使学员掌握系统的管理方法;【内容概要】通过深入讲解和训练,使学员掌握专业的情境领导、目标管理、绩效评估、时

王琛 3天 培训时长

*管理 管理不在于“知”,而在于“行”

*管理培训本课程将探讨以下问题为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对*推崇备至?为什么*会成为全球*企业CEO们*的咨询顾问?为什么*的管理理念会被张瑞敏融入海尔

王琛 2天 培训时长

领导者行为与领导力

领导行为管理培训领导力与执行力领导者的素质与行为分析早期的领导理论行为理论与领导行为权变模型理论与指导型领导行为案例:奋斗不息的钢铁大亨行而有力——权力和影响力掌中乾坤话权力权

王琛 2天 培训时长

企业运营管理与体系构建

经营变革管理培训课程大纲:一、企业的经营与变革1、经营和管理界定的意义2、企业长生不衰的秘密:变革3、引发企业变革的具体因素4、变革的动力和变革的阻力5、组织变革成功的八大步骤二、组织变革下的产品与产

王琛 2天 培训时长

PDCA管理循环

PDCA管理循环培训课

王琛 2天 培训时长

《第五项修炼》

第五项修炼培训

王琛 2天 培训时长

管理心理学(5天教材版)

管理心理学 培训课程

王琛 5天 培训时长

如何成为出色的中层经理

如何成为出色的中层经理培训

王琛 2天 培训时长

下属激励与辅导

下属激励与辅导培训

王琛 2天 培训时长

员工招聘

员工招聘培训

王琛 2天 培训时长

职业经理人领导力

职业经理人领导力培训

王琛 2天 培训时长
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