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360度无障碍沟通的艺术课程 【课程背景】沟通是一门艺术,不是一门科学,因此没有一个公式可以用来确保每个场合下的成功沟通。要成为有效的沟通者，你不但必须了解沟通的过程，还要练习所需的技巧才能
跨部门沟通协作训练课程【课程背景】日常管理工作中，每一项任务的完成都要在组织中和不同方向的人或部门协作，方可完成。向上、向下、向左或向右。这就需要我们精通沟通，因为沟通是解决矛盾的*通道，当然组织中7
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教导员工课程
优质服务降投诉课程【课程背景】客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用
打造卓越执行力导向课程 【课程目标】企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。客户要的是结果，企
新晋管理干部课程【课程背景Background】纵观当前职场上的管理者（基、中、高层），均是从一线晋升上来的，尤其是企业中的专业性强的岗位。论专业领域的工作，都是强者，也可以说是能独当一面的好手，冲锋
国学经典与管理智慧课程【课程背景】中国5000年历史文化源远流长，管理本土化的论调越来越明显。华夏大地最早出现了部落，随之便有了管理的雏形。随着历史的推移，管理具象化也越来越标准。夏商周秦良汉等朝代的
中层管理者的团建课程 【课程背景】中层管理者是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，他们的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定
沟通艺术课程 【课程背景】沟通是一门艺术,不是一门科学,因此没有一个公式可以用来确保每个场合下的成功沟通。要成为有效的沟通者，你不但必须了解沟通的过程，还要练习所需的技巧才能应付各种不同的场
生产一线管理者课程 【课程对象】生产车间班组长、线长、岗长、产品经理、质量管理、品质管理等 【课程目标】1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。2、实
车间班组长管理技能提升课程 【课程背景】班组长作为公司最基层的管理者，按照管理纵向来分是执行层。别小看这个“兵头将尾”的工作，它在企业管理中起着非常重要的作用。几乎可
企业现场成本管控课程 【课程目标】1、生产一线管理者对成本的认识以及意识的拉升；2、现代成本管理系统的构成的认知；3、掌握找寻生产成本因素（浪费和低效率）；4、掌握并分析产品成本结构；5、明
工厂生产增效课程 【课程背景】生产增效，是每个工厂经营管理的核心，而经营管理必备的是经营思维、经营意识，每一个管理干部甚至是一线作业员都应心存该意识和思维模式。全员的经营思维所产出的成果远远
班组长现场质量管理技能课程 【课程背景】生产一线班组长是车间生产一线的管理者和监督者，是企业生产目标达成的促进者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用，一个车间如果没有优秀的生产一线班组
车间生产现场6S管理课程 【课程背景】什么样的现场才是管理水平更高的？如何让管理更简单，让标准（制度、要求）更容易执行？如何让员工实现自主管理，出现异常能够快速察觉并及时采取对策？【透明化、
班组长管理关键事件课程 【课程背景】制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本
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