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林安

林安

林安课程

《个人绩效管理》-深圳讲师

深圳个人绩效管理培训

林安 2天 培训时长

客户拜访与沟通

客户拜访培训

林安 1天 培训时长

你的职业化转身

职业化转身课程 课程背景:从移动互联网到现在的智能世界,世界变化的节后让人眼花缭乱,让人们的工作与生活选择充满了多样性及更多的挑战,尤其最近2年毕业的大学生们,在就业挑战日趋突出的大背景下,

林安 2天 培训时长

非人力资源干部的人力资源管理

非人力资源干部课程 课程背景业务主管是否不用管人力资源工作,都交给HR就好了?各级管理者平时有那么多业务问题要处理,甚至是救火,哪有时间管人力资源的工作?业务主管是应该关注人力资源工作,可该

林安 2天 培训时长

自我批判 (基于华为的自我批判管理实践)

自我批判管理课程 课程背景:企业使自我批判的理念成为员工认可的理念并落地为企业认可的文化,为企业的自我修复服务,是非常困难的。基于华为自我批判的管理实践,根据企业目前在自我修复、自我完善方面

林安 2天 培训时长

中基层管理者管理问题的能力提升

中基层管理能力提升

林安 1天 培训时长

组织建设与引领团队

组织建设团队课程  课程背景基于对企业的了解,我在组织建设与管理及如何引领高绩效团队两方面,做了较为系统的阐述。 培训收益:企业收益:提升企业的综合竞争实力学员收益:拓宽

林安 3天 培训时长

银行向华为学什么?怎么学?

华为的变革分析

林安 1天 培训时长

华为的企业文化与管理之道 -青年人才与企业共成长

华为的企业文化与管理课程 课程背景:企业文化与管理是人才队伍稳定且与企业共同成长的主要因素,尤其对就业主的新生代,因“三观”的发展变化,企业在企业文化与管理方面如何适

林安 2天 培训时长

企业有效地提高决策能力

提高决策能力课程 课程背景企业在经营管理中的决策直接决定企业的发展方向,也直接影响企业战略等关键因素的实施;能否高效、系统、正确地决策,直接决定企业的竞争力与未来的发展。根据企业面临的该方面

林安 2天 培训时长

领导班子的搭建与管理

领导班子搭建课程 课程背景:企业的战略确定后,干部是决定性因素,班子的搭建与管理直接决定干部带领各级团队经营管理效果的好坏。 课程收益:1、企业收益:增强干部队伍协同作战、有效管理

林安 1天 培训时长

实现战略之高度协同与决策力

实现战略协同课程 课程背景企业在战略端到端的管理中,从规划开始到战略落地实施,普遍存在战略不协同问题,且决策力很弱,针对这两个问题,我开发了这门研讨,希望对企业有益。 培训收益:企

林安 2天 培训时长

提高心性,铸就能力

提高心性能力课程 课程背景:目前的国内外局势对很多企业提出了新的挑战,以及十四五规划对其新的要求,伴随市场化程度的加深及健康发展的要求,很多企业各部门及下属各子公司需跟上集团的要求,与集团整

林安 2天 培训时长

企业中基层管理者能力提升

中基层管理能力提升

林安 1天 培训时长

《中层管理者的角色认知》

中层管理者的角色认知培训

林安 2天 培训时长

欧美企业的营商环境

企业的营商环境课程 课程背景:随着国内企业不断地走向海外,尤其是进入欧美市场,由于文化理念、价值观的巨大差异,加上对欧美法制体系极度贫乏的认识,致使我们的企业在欧美市场的发展遇到许多问题。应

林安 1天 培训时长

聚焦客户,在危机意识中稳健发展

聚焦客户稳健发展课程 课程背景:很多企业虽然明白以客户为中心的道理,但这些企业不能将这个理念融入到经营管理,导致客户满意度低下,不能快速响应客户,不能在内部快速响应内部客户的需求,也就不能满

林安 2天 培训时长

《建设高绩效团队》

建设高绩效团队研讨课程 课程背景建设高绩效团队是企业的各级管理者必备的重要技能,更是中层管理者的必修课。该培训在采用国际普遍认可的方法论基础上,参考了华为、IBM等企业的团队建设经验,形成了

林安 2天 培训时长
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