已加入本站2942天 , 点击量：29003 次
企业痛点1.业务与人才战略难衔接，组织考核思路不明2.人才战略规划不知如何着手，各环节关联把握不准3.人才标准难判断，招聘渠道难拓展，雇主品牌建设薄弱4.人才培养体系不完善，常态化培养与快速成长策的痛
人才经营的培训适用对象老板、人力资源总监、经理课程工具包1.人才战略的诊断工具图2.关键人才估值评价表课程亮点1.主线掌握：从一把手、执行官及管理团队角度探讨企业人才管理的一揽子解决思路，如人才标准的
人才盘点与继任计划培训【课程背景】本课程是一堂从管理者角度思考并实施高潜人才打造策略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师超过16年在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部
人才培养实操班
战略性人才管理 培训班
人力资本增值创新之道培训
HR与业务单元协同及价值提升培训
人力资本增值培训课程
人才培养策略培训
人才战略公开课
人才战略规划培训
人才盘点培训
执行力培训讲师
团队激励的培训班
业务能力建设+人才梯队培训
碧桂园营销创新管理实践培训
从战略解码到绩效落地课程特点:本课程是一堂从管理者角度思考并实施战略解码的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能总经理、事业合伙人、企业大学校长的组织
人才战略规划及落地 课程特点:本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管