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营销战略方法课程课程大纲一、营销的战略思维视频分享：从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量……保8时代的企业营销再思考凭经验做营销还能走多远？营销成功的标准是什么？营销是企
营销策略分析与团队业绩增长公开课
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客户开发跟踪课程【培训对象】大客户经理、项目销售人员、销售工程师电话销售人员销售总监、销售部门经理【课程背景】新常态，传统经济产能过剩，互联网和新技术突飞猛进，市场竞争日益加剧，粗放式销售不再适应形势
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应收帐管理课程【培训对象】大客户销售人员、项目销售人员、渠道销售人员负责催收货款的商务人员、信用部门人员【课程背景】货发了，收了部分货款，余款却找各种理由拒付项目做完了，甲方却使出种种花招，拖着尾款，
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闭环销售技能培训培训对象：1）项目销售管理：销售总经理、销售总监、销售经理、大区经理、区域经理2）项目销售人员：大客户经理、项目客户经理、销售工程师、销售人员课程设计的理论依据：闭环销售闭环销售的内涵
集团项目销售管理课程简介面向政府、集团客户的项目营销，*是个技术活。把握客户的脉动，跟住客户的脚步，搞掂错综复杂的客户关系，挠到客户的痒痒处，在招投标中脱颖而出，最后拿下订单，这中间的每一步都有讲究。
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辅导培养下属课程【培训对象】企业高层领导、各级经理【课程背景】企业难以上下同欲，齐心协力，形成团队力量，有一个原因很关键：领导很能，下属无能。当一个团队只是领导“唱戏”，下属在
驱动力思维课程【培训对象】1、董事长、总经理、企业高层领导2、部门总监、经理、主管3、储备干部【课程背景】什么是驱动力？员工内心的正能量、团队奋发向上的精神。什么是驱动力思维？以激发心理正能量、团队精
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