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刘智刚

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刘智刚课程

团险——非车险企业客户拓展关系升级与沟通谈判技巧

企业客户拓展培训课程背景:团险的团队员工制使得主动性不强,不像个险代理制淘汰率高,如何去拓展企业客户,跟企业主沟通成为团险客户经理必须解决的问题,而想做与能做,想做与会做是两回事,能力不足,没有方法,

刘智刚 1天 培训时长

营销心理学——影响客户的“套路”

影响客户的套路课程背景:生活中,你是否经常有这样的困惑:为什么无人问津的东西,价格乘以2以后,反而被一抢而空?为什么我们明明不喜欢某个人,却对他提出的要求无法拒绝?为什么房地产商在售楼时,会先带顾客去

刘智刚 2天 培训时长

​客户经理主动服务营销实战技巧

​客户经理营销培训

刘智刚 2天 培训时长

客户经理主动服务营销实战技巧

山东营销实战技巧培训课程

刘智刚 2天 培训时长

顾问式营销实战技巧

山东顾问式营销实战培训

刘智刚 2天 培训时长

执行力打造与营销技能提升

营销技能提升培训课

刘智刚 2天 培训时长

开门红旺季营销策略及实战技能提升

开门红旺季营销策略及实战技能提升培训

刘智刚 2天 培训时长

个金产品营销实战技巧

个金产品营销技巧培训

刘智刚 2天 培训时长

互联网时代银行网点营销策略与实战技巧

银行网点营销策略培训

刘智刚 2天 培训时长

银行保险——网点经营与沙龙营销

银行网点营销培训课程课程背景:银行保险在中国的发展最早是从驻点开始,很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路,那就是训练技巧和客户一对一营销的技能,随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下,非驻点

刘智刚 1天 培训时长

银行保险网点经营,渠道关系升级与期交营销

保险网点经营培训课程背景:银行保险在中国的发展最早是从驻点开始,很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路,那就是训练技巧和客户一对一营销的技能,随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下,非驻点营销

刘智刚 2天 培训时长

运营主管(内勤行长)综合管理能力修炼提升

运营主管管理提升培训课程背景:在银行业越来越激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将对风险及内控进行严格管理的同时,提升网点的服务能力和销售能力,有效提

刘智刚 2天 培训时长

卓有成效的管理者--支行长综合管理能力修炼

提升支行长管理能力培训课程背景:近年来,随着网商银行、微众银行、百信银行等互联网银行在我国陆续开业以来,互联网银行对银行体系带来了巨大的冲击和挑战。无论是获客渠道和服务方式、运营成本、技术应用和融合等

刘智刚 2天 培训时长

银行客户关系维护与营销心理学之最终成交

客户关系维护培训总结课程背景:中国式营销要符合中国文化与中国人的人性,以往的培训出现问题,各种公式各种套路让学员反馈听起来特别有道理,做起来却很难落地,中国式营销的核心在于客户关系维护,当银行人与客户

刘智刚 2天 培训时长

银行客户营销策略与关系维护技巧

客户营销策略与技巧培训课程背景: 近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道.金融产品和服务提出更高.更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧

刘智刚 2天 培训时长

银行保险转型下的期缴营销模式创新

银行保险营销模式创新课程背景:银行保险在中国的发展最早是从驻点开始,很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路,那就是训练技巧和客户一对一营销的技能,随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下,非驻点

刘智刚 2天 培训时长

银行保险——网点经营与关系维护课程

网点经营与关系维护课程背景:银行保险在中国的发展最早是从驻点开始,很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路,那就是训练技巧和客户一对一营销的技能,随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下,非驻点营

刘智刚 2天 培训时长

行长领导力进阶之有效激励的艺术

有效的激励艺术课程背景:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导

刘智刚 1天 培训时长
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