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项目经理知识课程课程对象：项目总监、项目经理、项目组核心成员、公司董事长、CEO、总经理、副总经理、部门总监、部门经理、工程师、技术员、企业骨干等与项目管理相关的所有人员课程背景：21世纪是项目管理的
高效沟通与跨部门协作公开课授课对象：企业高层、中层、基层管理干部，新晋管理者，储备干部、业务人员。课程背景：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：
AQPQ/PPAP培训课程
人效提升方向 【课程背景】身为管理者，您是否经常有疑问？为什么团队之间协作性不佳？为什么员工一点狼性都没，下班就走？什么样的员工有潜力成为管理者？说要对标华为，提高人均效能，怎么提高？&nb
绩效管理优化设计培训 课程背景：“老板不满，管理者吐槽，员工抱怨”，绩效管理到底该如何改？KPI、BSC、OKR，华为、阿里，到底该如何选？绩效管理是组织最重要的管理
OKR敏捷目标管理
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课程定位组织导入OKR管理的必修课和经典课，经过多年打磨和数百家企业实践验证。实施OKR的第一步，应该是建立统一认知，搞清楚“是什么”与“为什么”，避免
高绩效团队的构建与打造公开课【课程对象】各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等课程背景没有完美的个人，只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有
数字化车间打造培训课程背景人类发展的历史就是科技进步的历史。从机械化和电气化代替自然力，到现代流水线式规模化生产，进而计算机、互联网技术发展带来了人类处理信息能力的飞跃，每一次技术和产业的变革都带来了
广州DOE公开培训课程班
质量管理的运用课程对象：总经理，厂长，总监，质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员以及和质量相关的全体所有人员。课程背景：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务
产品责任及D/TLD零件管理培训
8D质量问题解决公开课课程目的：8D是上世纪九十年代由*福特汽车公司启用的解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中管理过程广泛推行，现已成为各大制造及服务行业所用来解决质量问题最适合、最有效的方法，通
培训顾问式销售技巧
怎样做好销售管理
房地产人员岗位培训课程背景根据建设部第88号令《商品房销售管理办法》中，关于商品房销售人员应当经过专业培训，方可从事商品房销售业务〈第29条〉的有关规定，现将继续承担对商品房销售人员职业能力的培训工作
销售团队管理者实战班