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史玉杰

史玉杰

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

史玉杰课程

流程型组织设计与业务流程优化

流程组织设计培训课程背景:*说:“组织仅仅在其流程有效时才有效”。企业所有流程都要围绕着客户,比如说客户的痛点和诉求转化为价值需求,成为公司的价值链。任正非说:“企

史玉杰 2天 培训时长

问题分析与解决学习课程

分析和解决问题培训【课程背景】中国有一句古谚语是:人无远虑,必有近忧。说明了人们总是生活在各类问题之中,要么未雨绸缪、要么亡羊补牢。反映在问题的分析与解决中就是:主动式解决问题和被动式解决问题。在本课

史玉杰 2天 培训时长

LDP领导力发展项目

LDP领导力发展项目项目背景:VUCA时代,工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题,问题是领导者应如何应对挑战,

史玉杰 6天 培训时长

根基不牢,地动山摇-班组管理之六脉神剑-青岛讲师

青岛班组管理培训

史玉杰 2天 培训时长

精益生产管理

精益生产管理 培训班

史玉杰 2天 培训时长

JIT基本原理

JIT基本原理培训

史玉杰 2天 培训时长

VSM价值流程图分析

价值流程图分析培训

史玉杰 2天 培训时长

班组管理系列培训

班组管理培训

史玉杰 2天 培训时长

如何降低采购成本及谈判技巧

降低采购成本的培训

史玉杰 2天 培训时长

精益供应商管理

学习供应商管理培训

史玉杰 2天 培训时长

FMEA潜在失效模式及后果分析

FMEA潜在失效模式培训班

史玉杰 2天 培训时长

TQM全面质量管理推进实务

TQM全面质量管理推进实务培训课

史玉杰 2天 培训时长

质量管理七大工具

质量管理七大工具培训

史玉杰 2天 培训时长

精益六西格玛课程

精益六西格玛培训班

史玉杰 2天 培训时长

8D问题分析与解决过程培训

8D问题分析培训

史玉杰 2天 培训时长

管理转身:管理自己 ——从技术思维到管理思维

管理自己培训课程背景聚焦从技术到管理转身的8大问题,提供管理自己实战解决方案问题一:为什么单兵作战很强,带领团队作战很差问题二:为什么意图是好的结果却适得其反问题三:从技术到管理,如何认清管理的本质问

史玉杰 2天 培训时长

管理转身:管理业绩 ——从完成任务到取得成果

管理业绩课程课程背景:聚焦从完成任务到取得成果的10大典型问题,提供管理业绩实战解决方案问题一:为什么完成任务不等于取得成果;问题二:为什么个人目标实现了,部门目标落成空;问题三:为什么目标计划一样不

史玉杰 2天 培训时长

管理转身:管理团队 ——从单打独斗到团队作战

团队与管理的课程 课程背景聚焦从单打独斗到团队作战的8大典型问题,提供管理团队实战解决方案问题一:团队千人千面,如何凝心聚力;问题二:团队因何存在,团队要交付什么,团队鼓励什么,反对什么;问

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