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管理者的价值课程课程对象：中层管理者根据企业方的要求，特定制本课程内容如下：一、管理者的职能和价值1、管理者在组织中的价值是什么【讨论】小组讨论，代表发言，讲师总结整理2、不同级别的管理者都有哪些职能
提高培训效果课程背景及其分析：中行系统，分支单位，新老培训师总人数70人以上，本科及以上学历，各部门都有，部分曾经上过TTT。时间的原因只能安排一天加一晚，组织方要求：学习培训技能，甄选种子选手。是年
培训标准的课程培训需求企业属于金融行业投资理财P2P平台，偏重于投资产品销售。这种类型的公司是典型的业绩导向性，所有员工的绩效考核业绩完成率占比*，所以，员工的达成业绩的欲望最强，也正因为如此，行业的
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逻辑思维与结构化表达课程 课程设计：本课程是工具类课程，以课上实践为主，边讲边练，争取让学员当堂有感受能掌握学习到。逻辑关系：讲----演----练----评 课程预期：通过学习，
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