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梁宇亮

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预约1对1培训

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梁宇亮课程

数字化时代下激活微观主体动能的三新管理

三新管理的培训课程背景本课程将围绕数字化时代对团队变革的需求,为团队管理者提出全新的三新管理,即新思维、新业绩、新管理,通过“三新”管理推动中层团队的能力转型与业绩提升。课程价

梁宇亮 2天 培训时长

数字化团队使命管理与赋能提升

数字化团队培训【课程大纲】第一部分、数字化团队的使命价值观管理一、数字化领导者的使命与发心1、1领导者确定使命的重要性:——体相用来分析企业的发展过程—&mdash

梁宇亮 2天 培训时长

竞争新逻辑—智能时代数字化领导者的数字化思维

数字化思维课程课程背景数字化变革时代,曾经让人感到舒适的常量演变成了变量,曾经可以预见的因素变得难以预测,数字化时代是指数级变化的时代,在领导与管理工作中传统的模式也由此受到挑战,因此培养数字化思维,

梁宇亮 2天 培训时长

全业务下班组长角色的重新认知

班组长角色的认知

梁宇亮 1天 培训时长

全业务竞争下营业厅班组长现场运营管理

营业厅班组长现场管理

梁宇亮 1天 培训时长

班组长综合管理技能测评与实训

班组长职责能力

梁宇亮 1天 培训时长

基层管理者执行力4UP提升技巧

基层管理者执行力培训

梁宇亮 2天 培训时长

集团客户经理典型工作全景案例模拟

集团客户工作培训

梁宇亮 2天 培训时长

对标管理借鉴国际电信运营商4G发展成功经验

4G的发展策略

梁宇亮 2天 培训时长

集团客户经理行业咨询能力提升沙盘模拟

集团客户经理能力提升

梁宇亮 2天 培训时长

银行客户高效客户关系管理策略

客户关系管理的策略

梁宇亮 2天 培训时长

移动互联时代区域业绩提升的盈利模式构建

盈利模式构建

梁宇亮 2天 培训时长

互联网+下集团客户的客户满意度管理

客户满意度管理培训课

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互联网+下集团存量客户的价值挖掘技巧

存量客户的价值挖掘技巧培训

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实体渠道转型之路—渠道品牌建设与OTO转型

渠道品牌建设与OTO转型培训

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广电网格精细规划与运营管理

广电网格精细规划培训

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广电物业关系维系拓展与高效谈判技巧

广电物业关系维系与谈判技巧培训

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个人客户金融业务高效推广工具箱

个人客户金融业务高效推广培训

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