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王梓乔

王梓乔

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

王梓乔课程

《人际关系与沟通技巧》培训

培训人际关系与沟通技巧课程收益:为什么有人能职场中做到游刃有余而有人却举步维艰?为什么有的人走到哪都受欢迎,而有的人则处处碰壁?为什么有的人业绩节节攀升,而有的人却面对任务一筹莫展。事实告诉我们,良好

王梓乔 2天 培训时长

《领导力教练》培训

教练领导力培训课程课程背景:现代社会,人们拥有了更多的物质和精神财富,也拥有了更多的自由和选择的机会,生活日益多元化,社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力,借用各种先进技术提高效率,然而

王梓乔 2天 培训时长

《卓越经理人十项修炼》

管理者基本素养培训课程受益: 通过培训,学员可以清晰地认知职业经理人角色,并能够掌握效率管理、情商管理、目标管理、会议引导、有效授权、创新能力、高效沟通、下属激励、团队管理等十项管理的核心技

王梓乔 3天 培训时长

《职业道德》

职业道德素养培训 课程背景:  “物竞天择、适者生存”是市场竞争优胜劣汰的铁律,既公正又无情。任何企业要想在市场竞争中取胜,都必须提高企业自身素质

王梓乔 1天 培训时长

《职业精神培养》

职业精神培养课程课程背景:随着市场竞争的日益加剧,要想在竞争中保持不败,必须提升企业管理者和员工的职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争力,才能够最终提升企业的竞争力。管理者和员工职业化素质的问题,目

王梓乔 2天 培训时长

《职业化塑造与高效沟通》

职业化沟通培训 培训对象:在职员工 课程大纲第一部分:职业化素养导入一、我是谁?  人才坐标系 二、我为谁工作? 工具:影响圈三、职业化冰山

王梓乔 2天 培训时长

《员工职业素养与企业共赢》

公司员工职业化素养培训课程背景:随着市场竞争的日益加剧,要想在竞争中保持不败,必须提升企业员工的危机意识,提升员工的职业素养,才能够最终提升企业的竞争力。员工职业意识与职业成长的问题,目前已经成为困扰

王梓乔 1天 培训时长

《职业素养与责任共赢》

职业素养责任培训课程背景: “物竞天择、适者生存”是市场竞争优胜劣汰的铁律,既公正又无情。任何企业要想在市场竞争中取胜,都必须提高企业自身素质,而企业职工职业道德素养

王梓乔 2天 培训时长

《心态、情绪与压力管理》培训

心态与压力管理培训 课程背景:现代社会中,压力已经成为每个人都要面对的一种无法逃避的心理状态。它破坏情绪,导致负面心态形成。为什么现代人会如此强烈地感受到压力对人类心理的冲击呢?&ldquo

王梓乔 2天 培训时长

《新生代员工管理艺术》培训

新生代员工培训管理课程背景:对工作无所谓;不愿配合加班;不愿接受上级批评;害怕承担责任;喜欢不辞而别......如今,新生代开始大量进入企业,新生代带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战

王梓乔 2天 培训时长

《新员工职业素养》培训

新员工职业化素养课程课程背景:随着市场竞争的日益加剧,要想在竞争中保持不败,必须提升员工的职业化素质,提升员工的职业竞争力,才能够最终提升企业的竞争力。员工职业化素质的问题,尤其是新员工快速实现角色转

王梓乔 1天 培训时长

《阳光心态与职业素养》培训

阳光心态与职业素养课程课程背景:阳光心态是一种让人积极融入环境的积极心态,能够让人学会知足与感恩、豁达与宽容的心态。具备了这种心态,就知道了怎样在知足与进取之间权衡,学会在追求与放弃之间抉择,懂得在得

王梓乔 1天 培训时长

《员工辅导》培训

员工辅导需求培训 培训对象:管理层 培训提纲:第一讲:员工辅导需求诊断一、如何做工作分析1、分析工作中的主要任务及额外任务2、针对工作任务,列出应具备的知识、技能3、找出重要技能、

王梓乔 1天 培训时长

《培训规划》培训

培训需求规划培训培训背景:进行充分的培训需求分析,制定有效的培训计划,并予以有效实施,是一个企业保持潜在而长久竞争力的保障。现代企业日益重视对员工的培训,通过有效、系统培训规划与实施,来实现员工和企业

王梓乔 2天 培训时长

内训师培训管理能力塑造(TCS)

内训师培训管理 培训背景: 作为一名企业员工,您十分希望能在产品演示说明时打动客户,向上级汇报时能引起重视和共鸣,内部交流时能驾轻就熟、条理清晰、生动有趣?作为一名企业管理者,您渴

王梓乔 3天 培训时长

《后备人才卓越素养提升》培训

后备人才素养培训培训背景:企业的发展,往往使得人力资源的数量和质量不能满足公司快速发展的需求,尤其是核心专业技术人才和管理人才等关键岗位的人才出现匮乏,因此后备人才的建立就显得十分必要。后备人才是企业

王梓乔 4天 培训时长

《跨部门沟通》培训课程

跨部门沟通障碍培训 课程背景:很多人抱怨为什么跨部门沟通这么难?跨部门沟通已经成为企业执行力实现的*障碍,不良的跨部门沟通,可能会让好不容易建立起来的部门间良好的协作和信任瞬间摧毁。你认为十

王梓乔 2天 培训时长

《领导力与执行力塑造》培训

领导力与执行力课程培训对象:项目经理、各级管理者授课大纲:第一讲:悟能——从“一人敌”到“万人敌”的管理技能一、“一

王梓乔 2天 培训时长
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