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目标计划落实培训课程背景：目标管理是管理学家*首先提出，他认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一
培训团队目标管理 课程背景： “企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当
目标管理与计划课程 课程背景：目标管理是管理学家*首先提出，他认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标&rdq
目标计划与落实培训
沟通力和执行力培训培训对象:企业各级管理者课程提纲：第一讲：人际关系与沟通要素一、为什么需要沟通1、泰森和儿子事件说明2、通天塔的故事说明3、我是军舰二、人际沟通的要素1、沟通要素2、沟通漏斗3、约哈
团队建设沟通培训 课程背景“独行侠的时代已经一去不复返”，领导力大师本尼斯如此认为，个人需要依靠团队发展，管理者需要依靠团队成功，每一个人都要致力于团队的沟通与提升才
管理沟通能力提升培训 课程收益： 为什么有的管理者在管理中可以做到游刃有余而有人却举步维艰？为什么有的管理者走到哪都受欢迎，而有的管理者则处处被掣肘？为什么有的管理者所带团队业绩节节攀升，
有效沟通技巧提升培训课程收益：为什么有人能职场中做到游刃有余而有人却举步维艰？为什么有的人走到哪都受欢迎，而有的人则处处碰壁？为什么有的人业绩节节攀升，而有的人却面对任务一筹莫展。事实告诉我们，良好的
沟通致胜的培训 课程收益： 为什么有的管理者在管理中可以做到游刃有余而有人却举步维艰？为什么有的管理者走到哪都受欢迎，而有的管理者则处处被掣肘？为什么有的管理者所带团队业绩节节攀升，而有的
心理课程培训
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责任心课程培训班
职业生涯与发展规划培训 培训背景： 当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自
培训课程管理体系建设课程背景： 建立起科学的培训体系并予以有效实施，是一个企业保持潜在而长久竞争力的保障。现代企业日益重视对员工的培训，通过建立和实施科学的培训体系来实现员工和企业的双赢，进
员工管理艺术培训班
激励与授权培训培训对象:中层管理者课程大纲第一部分：授权一、授权的重要性1、让自己做更重要的事2、给下属成长的机会3、弥补自己的不足4、通过授权激励二、授权存在的问题：小组讨论1、授权不足的原因2、授
如何有效激励下属培训 培训对象：中基层管理者 课程内容：第一部分 下属激励第一讲：激励原理及应用一、赏识下属--需求层次论及应用1、一个欲求2、两个欲求3、三个欲求4、四