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何兴胜

何兴胜

何兴胜课程

班组长情商及管理技能训练

班组长情商管理课程 【课程背景】班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执行

何兴胜 1天 培训时长

班组长效能提升训练营

班组长效能提升课程 【课程背景】班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执行

何兴胜 2天 培训时长

供电企业班组建设提升培训

供电企业班组建设课程 【课程背景】班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执

何兴胜 2天 培训时长

《金牌班组长综合素质提升》

金牌班组长素质提升课程【课程背景】班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组管理关系企业改革发展稳定,因此,提升班组长的综合素质做好班组管理,对企业非常重要。从目前制造行业班组管理的状况来看,总体是好

何兴胜 2天 培训时长

六型班组建设

六型班组建设课程【课程背景】研究表明,企业90%的问题源于基层班组长管理,因此,企业班组管理水平直接影响着企业整体的管理水平,影响着产品的质量、成本、交货期以及安全、员工士气等等。企业班组长不仅承担着

何兴胜 2天 培训时长

全能型班组长的四项修炼

全能型班组长修炼课程 【课程背景】班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执

何兴胜 2天 培训时长

《班组长岗位胜任力提升训练》

班组长岗位胜任力提升课程培训背景班组是企业组织的细胞,是企业生产经营管理活动的基本作业单位,推进班组建设是公司实现战略落地、提高核心竞争力的需要。班组长作为企业基本组织的负责人,对于班组建设、工作任务

何兴胜 2天 培训时长

《班组长管理技能训练》

班组长管理技能训练课程 【课程背景】班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业

何兴胜 2天 培训时长

凝聚力与团队协作

凝聚团队精神【课程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时&mdas

何兴胜 1天 培训时长

执行力与目标感

执行理念培训【课程背景】:执行力是实现企业战略的关键,是企业生存和发展的重要保障!如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结,成了企业管理者的

何兴胜 1天 培训时长

卓越管理四项修炼

高效的管理培训【课程背景】:管理者,在组织中扮演着承上启下的重要角色,他们既是决策的参与者、制定者,也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流

何兴胜 2天 培训时长

管理思维与高效沟通

创新思维能力的训练【课程背景】:管理者必须建立有效的系统思维和创新思维,才能更好的从全局出发,全面思考、深度思考和创新性思考,找到提高效率、增强业务和解决问题的方式和方法。系统思维是把物质系统当作一个

何兴胜 2天 培训时长

管理者职业化素养提升

职业素养提升培训课程

何兴胜 2天 培训时长

管理者的五维管理能力塑造

管理者的五维管理能力培训课

何兴胜 2天 培训时长

打造高效能班组长

高效能班组长培训课

何兴胜 2天 培训时长

班组长执行力与管理技能提升

班组长管理技能提升培训课程

何兴胜 2天 培训时长

MTP-中层管理技能提升培训

中层管理技能提升培训

何兴胜 2天 培训时长

杰出班组长管理能力提升

杰出班组长管理能力提升培训

何兴胜 2天 培训时长
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