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安新强

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

安新强课程

《劳动合同法》应对策略

公司劳动合同法

安新强 1天 培训时长

《劳动合同法》之五险一金

劳动法关于五险一金

安新强 1天 培训时长

绩效考核和薪酬管理

绩效薪酬课程

安新强 1天 培训时长

《绩效面谈与绩效辅导》

绩效面谈与绩效辅导

安新强 1天 培训时长

《安新强卓越绩效管理》

安新强卓越绩效管理

安新强 2天 培训时长

员工绩效考核与绩效面谈辅导

绩效考核面谈培训培训对象:人资经理和相关职能人员课程背景为什么您的绩效考核与绩效面谈辅导复杂而又不容易见效?让人头疼而又不容易推行?别人屡试不爽的方法到了自己这里却不灵光?是员工不听话还是自己用错了方

安新强 2天 培训时长

房地产部门业绩评估与管控

绩效管理实施的培训第一讲:房地产企业实施绩效管理的特殊性及相应对策一、项目型为主;二、牵涉专业多;三、工程节点多;四、预决算体系效率低;五、工程周期长;六、工程过程变化多;七、价值创造难评估;八、库存

安新强 2天 培训时长

绩效考核与反馈面谈技巧

绩效考核面谈课程第一讲:正确认识绩效和绩效管理            一、什么是

安新强 2天 培训时长

战略绩效管理“KPI、BSC”实战训练营

战略绩效执行课程第一讲:战略与绩效管理的联动关系一、中国企业战略执行的八大问题二、战略与绩效管理的联动关系第二讲:KPI的定义及设置原则一、KPI的定义二、KPI指标设置的原则三、KPI指标十要素四、

安新强 2天 培训时长

绩效辅导与绩效面谈内训

绩效辅导培训课程

安新强 2天 培训时长

绩效沟通与绩效面谈

绩效沟通技巧

安新强 2天 培训时长

《绩效考核和薪酬管理》

绩效考核和薪酬管理

安新强 1天 培训时长

平衡计分卡战略地图

平衡计分卡管理

安新强 1天 培训时长

绩效面谈与绩效辅导

绩效面谈与辅导课程

安新强 1天 培训时长

招聘面试技能提升训练

招聘工作技巧课程第一讲:人力资源实务技能必备的基础知识一、人力资源职业现状和将来,该职业发展路径和规划二、人力资源服务行业概况、劳动力市场、人才市场三、HR六大职能内容简介、区别和联系四、人力资源管理

安新强 2天 培训时长

用绩效管理来激励员工创造价值

员工激励 绩效考核培训课程大纲

安新强 2天 培训时长

员工的自我管理

自我管理培训课

安新强 1天 培训时长

道德大讲堂

道德培训课

安新强 1天 培训时长
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