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王国超

王国超

王国超课程

《PPM生产流程优化与运营管理》

生产流程管理课程

王国超 2天 培训时长

生产计划与物料控制

生产计划与物料控制 培训课

王国超 2天 培训时长

TPS丰田精益生产实战管理

精益管理生产培训【课程对象】企业的总经理、厂长、生产管理部、制造部、品质部、采购仓储部、项目管理部、成本管理部、事业管理部、生产技术部、系统技术部、设备管理部等相关人士。【授课形式】管理讲授,小组讨论

王国超 1天 培训时长

企业精益运营管理与工业4.0高级研修班

北京工业4.0课程

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工厂安全管理实战与事故预防

安全管理预防培训

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IE-工业工程-东莞讲师

东莞工业工程培训

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《5S—卓越现场实务推行管理》

5S现场实务的管理培训

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走进【日产汽车】学习*现场管理及改善

日产汽车考察现场管理课程

王国超 2天 培训时长

工厂精细化成本设计与成本控制管理

成本控制管理的培训

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现场实战精细化管理

东莞现场管理培训

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TPM-全员维护设备管理

全员设备维护管理课程

王国超 2天 培训时长

卓越PMC:敏捷生产计划与精准物料控制——杭州

敏捷生产计划与物料控制培训 课程收益1、了解PMC在产供销供应链中的重要性和本部门和其它部门间的职责、权限和义务2、掌握企业对库存、PO到MO制程时间LT的倍减管理体系,全面提升产品交付率3

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PMC--卓越的生产计划与物料控制管理

PMC生产计划与物料控制管理培训班

王国超 2天 培训时长

PMC--敏捷生产计划与精准物料控制

生产计划培训公开课 课程对象:厂长,中高层管理者,生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。 【授课背景】针对企业综合效率提不高、订单不能准时交付、库存多、呆滞多、资金周转

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精益生产实战训练营

广州精益生产培训课程

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《PMC卓越的生产计划与物料控制管理》

生产计划与物料控制管理课 授课对象:总经理、生产总监、班组长 课程背景中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终必将走向数字化、信息

王国超 2天 培训时长

《生产运营管理与智能制造》

企业生产运营管理公开课

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精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田标杆参观

精益生产公开课

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