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全员生产维护设备管理培训
仓储物流与库存控制
高效仓储采购课程【课程背景】仓储采购管理水平是衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。库存太少满足不了生产、库存太多又会造成资金积压、呆滞料报废、库房面积受限等问题。对于先入先出、有效期过期、保管品质劣
供应链价值链培训【课程背景】我国经过40多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，世界制造中心的中国历尽数年激烈的全球竞争，许多企业在降
大数据和人工智能课程【课程背景】数字化背景下的各层级管理现状分析，伴随着“2025~2045”政策的推进，数字化技术的已进入快速发展之路，各行各业都面临着数字化转型的改造使命。
PMC体系培训【授课背景】针对多样少量短期日趋明显的市场环境需求下，企业如何搭建PMC管理体系，提升运营的综合收益、订单快速交付及准时交付率、减少尾料和产成品尾数库存、提升资金周转率，缓解企业现金流的
金牌班组能力培训【课程背景】金牌班组（Goldmedalteam）是企业最基层的管理者。但在企业中也是重要的一个环节，能将企业的战略、运营指标、相关活动落到实地的一个关键环节。如果班组意愿不强，能力不
质量意识管理培训【课程大纲】第一章全员质量意识管理1.怎样才能做出合格的品质2.典型事件回顾：海尔人的质量意识管理①质量意识②变革之路③品牌之路3.典型事件回顾：佛山利达玩具厂①事件受害人②事件发生原
设备运营管理培训【课程大纲】第一章TPM运营总括管理1.企业内外环境分析8要素2.建立TPM经营理念+经营方针+经营目标3.建立各部门经营重点及目标4.KPI绩效目标的分解管理5.推行TPM组织架构6
仓储物流组织培训【培训对象】 仓储部、物流部、物料计划部、制造部、品管、财务、成本控制部/IT系统部等关联部门主管及专员【授课方式】 专业讲师教授+沙盘演练+角色演讲+各组PK互动
精益数字化成本培训【课程背景】中国制造企业正面临接单难，订单难度加大，加工成本不断上升等一系列前所未有的生存挑战。所有的企业家都意识到：把企业做专、做精、做强，高效优质，物美价廉是生存的不二选择！&n
数字化成本管理课程课程对象：董事长、总经理、工厂长、财务部、成本管控中心、各部门主管。【课程背景】经过近40多年的改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳
全面成本计划课程【课程背景】TCM(TotalCostManagement)全面成本管理包括：全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。为了把握企业管理运营成本真实信息，改善经
班组长综合技能提升管理公开课
全员维护设备管理培训
仓储人员培训
广州设备维护管理培训大纲
设备预防维护管理课程培训