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工作内容职责培训课程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，也不乏工作的热情，但提拔到管理岗位后，却面临着许多问题：症状1：管理团队“困难重重"。专注于个
AI赋能管理课程课程背景：在新质生产力与流程化管理的背景下，企业的运作效率与团队协作能力对于整个生产流程的顺畅运行至关重要。管理者作为流程化管理的核心引领者，其管理精细度、流程掌控能力以及对细节的把握
员工忠诚度的培训课程背景：员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度，是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属，即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。这个世界上并不缺乏有能力的人，但是那种既有能力又有忠
新员工素养修炼培训课程背景：在工作的规则中，有这样一个不成文的理念：*的员工有*的职业素养，素养的高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新员工初踏职场，将会面临一系列的问题和困惑。如何让新员
修炼职业能力课程课程背景：俗话说：有规划的人生，叫蓝图；没有规划的人生，叫拼图；有目标的人生，叫旅行；没有目标的人生，叫流浪。因此可见，职业生涯规划对个人的意义非凡。有调查显示，薪水”是大
驾驭会议培训课程背景：日常工作中，我们常常会开会来布置、协调、研讨工作，各种各样的会议名目繁多，常常会因为各种会议沟通不良而达不到工作效果：因工作信息编码不清导致对方没有接收全信息，因缺少双向反馈确认
向上管理修炼培训课程背景：职场中做好向上管理是每一个员工必备的技能。向上管理不妨站在老板的角度考虑问题，换位思考并保持同理心。保持同频沟通，多反馈，多进行非正式的沟通，增强彼此之间的信任感。管理大师*
培养阳光心态培训课程背景：在工作的规则中，有这样一个不成文的理念：*的员工有*的职业素养，素养的高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新生代员工初踏职场，将会面临一系列的问题和困惑。俞敏洪指
职业定位成长课程课程背景：俗话说：有规划的人生，叫蓝图；没有规划的人生，叫拼图;有目标的人生，叫旅行;没有目标的人生，叫流浪。因此可见，职业生涯规划对个人的意义非凡。有调查显示,“薪水&r
自我激励的课程课程背景：自我激励是个人自律的高端表现，一个善于自我激励的人，一定是一个敬业的人，一个有责任心的人。只要机会或者平台够好，就一定能够迅速成为最耀眼的明星。成功者都是自我激励的高手，那些黎
树立责任意识培训课程背景：责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。一个对工作有责任心的人，他会表现出一个
高效工作时间培训课程背景：时间管理是指通过事先的规划，并运用一定的工具、方法和技巧来有效、灵活地运用时间，从而更快地实现既定的个人或组织目标，其本质在于自我管理，也就是自律，是自己管理好自己的行为和精
员工管理学习的培训课程背景：现代社会是一个“互联网时代”，更是一个“走心时代”，随着员工收入的提高，薪酬激励的边际效应递减，在物质追求达到一定程度时，社
思考能力管理培训一．课程背景深度思考是近几年流行起来的概念，就概念而言，其实没有什么可神秘的，就是我们平时熟知的一个成语：深思熟虑。深度思考不是“跟着感觉走”，而是把问题从混乱
职业道德培养培训课程背景：职业道德是指员工在生产活动中所应遵循的、依靠人的内心信念和社会舆论、传统习俗等非强制性手段维系的、以善恶评价为标准的规范、意识和行为活动的总和。随着现代市场经济的发展，职业道
管理者能力提升与角色认知课程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好
团队建设学习的课程课程对象：各部门管理层课程背景：团队就是一群人围绕一个共同的利益与目标，在合理分工的基础上进行有效协作、管理和奋斗；并在成功和挫折当中，获得一种能够自我修复和不断改进的、顺应时势的工
员工问题解决培训课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了，创新是趋势，人人皆需创新，而解决问题更需要创新。竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断