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魏及淇

魏及淇

魏及淇课程

建筑工程项目精细化管理

项目精细化管理培训课

魏及淇 3天 培训时长

工程项目现场精细化管理

项目现场精细化管理培训

魏及淇 4天 培训时长

项目质量管理及HSE管理

项目质量管理培训

魏及淇 3天 培训时长

电力施工项目管理专题培训

电力施工项目管理培训

魏及淇 3天 培训时长

工程总承包项目管理要点培训

项目管理 培训

魏及淇 2天 培训时长

工程项目安全风险管控培训

工程项目安全风险管控培训

魏及淇 3天 培训时长

杰出项目经理管理技能提升

西安项目经理能力提升课程培训大纲

魏及淇 2天 培训时长

项目管理与目标管理

项目目标的培训【培训对象】中层干部、课题项目负责人。【培训收益】1、对项目管理过程中所涉及到的工作有清楚的认识; 2、对在项目管理全过程的工作要点能够准确把握,探讨其解决办法; 3

魏及淇 2天 培训时长

项目团队有效沟通与目标管理

项目沟通的培训【培训对象】总工程师、项目总监、部门经理、技术总监、项目经理、技术骨干、项目团队成员。【培训收益】1、对项目工作过程中的沟通所涉及到的概念有清楚的认识; 2、对在项目管理沟通常

魏及淇 2天 培训时长

项目沟通管理培训

项目沟通管理培训班

魏及淇 2天 培训时长

项目管理人员如何管理和经营好团队

团队人员管理培训

魏及淇 2天 培训时长

EPC工程总承包项目工程及商务管理

项目工程商务培训【培训对象】项目的管理人,项目经理,总施工,商务经理,生产经理,工程师【培训收益】增加工程技术商务等线对EPC的认识和了解第一部分:EPC工程总承包项目管理概念1什么是项目2什么是项目

魏及淇 4天 培训时长

精准供应链管理提升训练营

西安精准供应链管理课程培训大纲

魏及淇 2天 培训时长

电力工程营销策划与思维

工程营销策划培训【培训收益】第一部分项目策划技能1、如何建立项目管理的宏观视角2、学会项目管理的5X9框架式横观纵览3、掌握项目滚动式循序渐进策略4、懂得项目各领域间互动关系5、把握项目管理者角色的定

魏及淇 2天 培训时长

项目招投标及概预算管理

招投标预算培训【培训对象】采购、财务、投资、审计、纪检【培训收益】在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供

魏及淇 2天 培训时长

投标文件编制120技能实战训练

投标文件编制的培训【培训大纲】一、封面1、封面格式2、封面标段3、企业法人或委托代理人4、投标日期二、目录5、目录内容6、目录编号、页码、标题三、标书及附录7、投标书格式、标段、里程8、报价金额9、投

魏及淇 2天 培训时长

项目质量、安全、进度及廉政管理

项目质量实施培训【培训对象】高层管理者、质量、进度、安全及;廉政等部门及其他相关部门的项目管理人员【培训收益】学会制定质量、安全、进度、廉政管理计划学会建立质量、安全、进度、廉政管理保证体系学会建立质

魏及淇 1天 培训时长

电力送配电项目管理

项目质量成本培训【培训对象】高层管理者、质量、进度、安全、成本等部门及其他相关部门的项目管理人员【培训收益】学会制定质量、安全、进度、成本管理计划学会建立质量、安全、进度、成本管理保证体系学会建立质量

魏及淇 3天 培训时长
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