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肖振峰

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肖振峰课程

企业研发项目管理培训课程

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肖振峰 2天 培训时长

领导者的项目管理培训课程

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项目的目标、计划与过程控制

项目管理过程控制培训

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用全面规划主动管理项目风险

用全面规划主动管理项目风险培训

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建立项目经理的非职权影响力

项目管理技能培训

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实战产品研发项目管理

研发项目的管理培训课

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实战研发项目管理

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现代企业项目管理(高管篇)

现代企业项目管理培训

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现代互联网企业项目管理

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轻松做项目经理

项目经理周末培训班

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项目管理实战工作坊—深圳讲师

深圳项目管理实战培训

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互联网项目管理训练营

互联网公司项目管理培训

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项目管理*实践

成都项目管理培训课程【内容概要】21世纪进入项目导向型社会,项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域,在各个行业中体现着非凡的生命力。但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题,比如交付不达标、进度失控、成本超

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项目中的领导力与跨部门协作

项目管理与跨部门协作培训

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卓越项目领导力

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成功项目管理6个招式工作坊

成功的项目管理课程小结课程背景:本课程适用于企业中有一定理论基础的基层管理者和骨干员工。学员以小组为单位,用工作中的真实案例展开学习,以6个项目管理要点为主线,在情境演练中破题,解决学员在工作中的实际

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软件交付型项目管理情境实战

软件项目管理课程总结课程背景:TOB类IT项目常见问题:需求管理能力不足:需求管理问题是此类项目*的痛点。常见的表现有,乙方抱怨甲方需求模糊多变,甲方抱怨乙方交付能力不足;陷入对细节的纠缠,而整体交付

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《项目管理公开课》——深圳讲师

深圳项目管理课程培训课程背景:这是课程为公开课设计。公开课的特点是由多企业的学员构成,学员对项目管理的认知参差不齐,且项目的形态多种多样。同时,参加公开课的学员一般为企业的中高层,少部分为基干或骨干员

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