已加入本站3590天 , 点击量：29471 次
新进员工职业培训课程背景：近几年来，谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战：俞敏洪指出，老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，讲新一代‘新生代’员
员工职业打造培训课程背景：西点军校，*历史上最悠久的军事院校，一直倡导着“责任、荣誉、国家”的校训，在其200年的历史上培养3700名将军，并为*培养了和造就了众多的政治家，教
团队沟通和人才管理课程背景：高绩效团队是个人．团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化．快速传播内外信息．有效整合内外资源．持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅，灵活开放；上下同
领导者管理技能培训课程背景：世人称为“现代管理学之父”的**曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语
人力资源工作课程课程目标：本课程通过现代人力资源在企业中影响力塑造，从人力资源瓶颈入手，阐释了破局之道、定位之法，并结合企业发展实际提出人力资源影响力提升的六个技巧，为企业管理人员及人力资源从业者提供
培训项目体系课程课程目标：本课程通过现代人力资源人才梯队培训工作活动的分析，从理念．认知入手，阐释了培训人才培养的需求分析．培训规划．培训实施．培训评估．效果转化，人才梯队建设等模块的基本原理和实施技
员工关系的管理培训课程背景：古人云:没有规矩无以成方圆,人治与法治,一直是我们探讨员工关系的话题,今天,我们选择了以人为本的法制,现代化的企业管理,离不开纪律规范的保障,2008年1月以来，国家陆续颁
人才梯队建设管理培训课程背景：对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大
员工阳光心态的修炼
管理者的综合管理培训
管理者的问题分析与解决培训
企业战略规划分解培训课
性格倾向测试培训课程
企业战略规划分解培训课程
关键人才的培养与梯队建构
关键人才的培养与梯队建构
战略规划的实施
情景领导力提升课程