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倒三角管理培训【前言】海尔是一个善于创新的企业，也是一个敢于自我颠覆的企业！从管理模式变革角度，海尔探索将传统管理模式变为一种适应互联网时代的人单合一双赢模式，海尔如何打造双赢模式？这种模式下的经营体
班组文化的课程【课程目标】班组是企业的最小单元，是企业的细胞，企业的发展离不开班组，而班组文化则是班组凝心聚力的晴雨表也是工作开展好坏的加速器。如何建立优秀的班组企业文化？需要一套先进的班组管理特色，
SBU经营培训【课程目标】人人都是经营者，经营自己，做企业的当家人，人人都是自己岗位的小老板，SBU管理！张瑞敏说SBU做的就是打通员工与市场的壁垒工作，让每个人都直接面对市场。海尔员工现在每个人都直
有效布置工作培训【前言】有人说布置工作谁不会布置啊？不就下任务吗？动动嘴皮子就行，其实不然。如何布置工作？布置工作有哪些要求呢？如何做到工作的可计划性可执行性？ ――
工作处理能力课程【前言】有人说布置工作谁不会布置啊？不就下任务吗？动动嘴皮子就行，其实不然。如何布置工作？布置工作有哪些要求呢？如何做到工作的可计划性和执行性？更好的去提升基层管理的工作处理能力？&n
文化大使培训【课程目标】 阿里巴巴马云说，企业的第一部门负责人首先是企业部门的首席“培训讲师”。无论你是企业内部培训讲师还是部门负责人，你都需要学会培训别人，成为企业
高效能团队的学习【前言】《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何用企业文化经营人心？打造高效执行团队？如何和团队的每个人去很好的沟通，打造内部融洽的团队氛围？是每个中高层主管应该掌握的艺术，你具
学习执行力课程课程背景：任何企业都需要具有担当精神的员工，积极主动，敬业负责，具备超强的执行力，领导说一能干到二，这样的员工谁不喜欢？但是这样的员工是怎么修炼的？如何才能具备担当力和执行力？需要思维和
职场修炼的学习【前言】新时期我们的管理干部应该具备什么能力？如何打造积极心态，具备担当之心，感恩之心，有一个良好的职业修养，是每个管理者的必修课，拥有11年海尔管理实战经验的孙海蓝老师将通过大量的案例
管理领导力学习【前言】很多企业的管理出问题，大家会有很多的抱怨：执行力不好，人员素质不高等等系类问题，大家有没有去反思是我们的管理出问题或者是管理者搭建的平台需要改善和提升？《尚书》云：非知之艰，行之
学文化管理课程【前言】毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“*总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势
卓越员工修炼课程【前言】几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功
企业大学构建课程【课程目标】阿里巴巴马云说，企业的第一部门负责人首先是企业部门的首席“培训讲师”。无论你是企业内部培训讲师还是部门负责人，你都需要学会培训别人，培育部署，而培育
狼性团队的课程【课程提纲】 华为、海尔毫无疑问是狼性文化团队的“始作俑者”。从这个意义上讲，如果每一家中国企业不从最最基本的规则入手，通过基本规则的建立，建立起一种组
行政管理能力有哪些【前言】行政管理说大不大说小不小，做好了不容易，当家人做的好坏有个尺度，如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术，服务领导，服务员工，不但要学会察言观色，左右逢源，还需要学会
行政统筹管理培训班【课程背景】想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候
行政管理素养培训课程
布置工作和计划实施