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雷卫旭

雷卫旭

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

雷卫旭课程

工厂仓储、库存管理与物料配送

课程收益:1.建立先进仓储管理的新观念,如何降低仓储、库存和物流总成本?2.如何通过配送制度拉动相关部门提升交付,品质,降本增效改善及个人能力提升3.提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及

雷卫旭 2天 培训时长

全供应链之产供销一体化管理实践班

供应链培训班

雷卫旭 2天 培训时长

跟单工作技能及流程实操技法班

深圳跟单工作技能公开培训课程

雷卫旭 2天 培训时长

工厂精细化规范管理与运营实战训练

如何提升精细化管理和运营技巧培训

雷卫旭 2天 培训时长

全供应链——产供销一体化(ALL-SCM)

全供应链管理

雷卫旭 2天 培训时长

柔性化拉动计划生产与零库存管理

零库存管理培训

雷卫旭 2天 培训时长

供应链计划管理PMC—高端案例进阶版

PMC供应链管理培训

雷卫旭 2天 培训时长

拉动计划生产与零库存管理实操技法班

生产计划管理培训课程

雷卫旭 2天 培训时长

拉动生产计划与零库存

拉动式生产

雷卫旭 2天 培训时长

销售订单预测计划与生产计划管理实操班

生产计划课程

雷卫旭 2天 培训时长

PMC生产计划及物料控制

生产计划及物料控制培训

雷卫旭 2天 培训时长

高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务

生产培训班

雷卫旭 2天 培训时长

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料公开课

雷卫旭 2天 培训时长

《生产计划和物料控制PMC实操》

生产计划物料控制课程

雷卫旭 2天 培训时长

多种小量生产计划与排程管理

生产计划与排程管理培训课

雷卫旭 2天 培训时长

生产计划与物料控制PMC实务

管理生产培训

雷卫旭 2天 培训时长

工厂仓储、库存管理与物料配送课程

工厂仓储、库存管理与物料配送课程观点供应链管理对工厂运营、工厂竞争力起着关键作用。其中,仓储是物流各环节运转的关键点;库存,万恶之源,保障生产与利润之间的平衡点;配送,串联仓储、生产、库存,形成链条。

雷卫旭 2天 培训时长

供应链S&OP产销衔接和生产计划与物料控制PMC落地工作坊

生产计划与物料控制进阶课程

雷卫旭 2天 培训时长
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