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姜上泉

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姜上泉文章

降本增效要懂得淘汰客户和淘汰产品

导读:优化客户结构,优化产品结构是企业降本增效的首要任务;而要优化客户与优化产品,就必须从战略上下手,采用聚焦战略与差异化战略,以达到既降本又增效的目的。 产品聚焦、客户聚焦、市场聚焦、资源聚焦。优势来自聚焦,聚焦产生极致,极致才会创...

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企业老板在财务管理上的硬伤

问君能有几多愁?一堆乱账白了头。 财务部门的账算不清,老板拿不到准确的数据报表是企业老板在财务管理上的第一条硬伤。财务报表的最高境界是什么?曾经有人戏说是“真的没人信,假的没人怀疑”。 场景一:老板把财务...

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运用“五力模型”确保咨询项目的成功

   福布斯全球第88位全球著名金融公司桥水基金总裁雷·达里奥曾经说过:“如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货,那说明你这一年没学到什么东西”。  这一句话有些意思,...

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重资产直击企业利润命门

       企业要想获得好的股东回报率,必须实现轻资产。   笔者对2016年到过的两家企业记忆犹新,一家是机械行业,一家是纺织行业,两家企业有一个共同的特点,厂区占地面积接近...

姜上泉 2473 浏览次数

海尔降低员工流失率减少无效人工成本

高员工流失率是众多企业头痛的问题。   管理专家通过调研和测算,一家1000人左右的企业,员工年度流失率降低5%则可降低无效人工成本750万元。   员工流失导致的无效人工成本包括离职成本、岗位空缺成本、替换成本、培训成本、损失...

姜上泉 2576 浏览次数

谈华为如何促进人力资本价值提升

    降低人力资源成本,绝不仅仅就是“减员增效”或“控员增效”那么简单,更何况“减员未必就一定能增效”,“科学的减员也不是简单的用机器...

姜上泉 2502 浏览次数
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