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张大力

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张大力文章

元宇宙是平的,虚幻世界的门票3年内要不要拿

  作者:张大力   方向:未来趋势分析   元宇宙是平的,虚幻的立体世界,现实能够呈现的仅仅是一个二维的PPT。急着拿门票的人,都是喜欢听故事的人。他们不仅喜欢听故事,还多愁善感,因为故事情节的悲欢离合,沉醉其中不能自拔,转身...

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老板焦虑还伴随这个动作,危险已深,特准

  作者:张大力   方向:经营规律思考   昨天早晨,我在散步的时候听一位策划大师录制的《孙子兵法》,其中一篇介绍了主帅焦虑的话题,略有同感,然细思极恐。历史战事凶险,现代商战暗流涌动。焦虑便是开始。   说赵王过于...

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私域,越吹越大的泡沫哪天破

  作者:张大力   来源:张大力频道   方向:私域深度拷问   全文7166字,不在于谁读得快,而在于谁理解得深   私域,谁在背后把泡沫吹大?   私域运营,被人拉进300个企微,你同意吗?   私...

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裂变无效,都是底层逻辑理解的错误

  作者:张大力   方向:新零售与私域   移动互联网时代,营销人较为中意的话题就是裂变,无裂变无话题,无裂变无生态,离开裂变谈互联网,那还叫做电商、新零售、私域、社团吗?互联网营销人要的白富美就叫做裂变,一生二、二生三、三生...

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消费者是最大的商业“骗子”

不要光看客户说什么,要看客户做什么。以儿童推车为例,前期调研顾客最为关注的购买因素中,安全性排第一,占73%。其次是折叠便捷和舒适性,占比都不到30%。所以后面只要围绕着安全性进行营销就可以了,但是如果真的这么做,那就彻底中了消费者的圈套。...

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为啥都是水,它一瓶能卖农夫一箱

据说有钱人喝水,喝的是水中爱马仕一瓶可以卖到几十块,比一箱农夫山泉还要贵,背后的企业一年更是狂赚70亿。2018年,入围世界品牌500强,简单剖析一下背后的商业逻辑。如果去过星巴克,会发现收银台放着的就是这瓶矿泉水,明知道很难卖出去,但是还...

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广告语对于一个品牌有多重要?

广告语对于一个品牌有多重要?对于品牌的认知,90%都是源于他们的口号,这句话觉得有道理吗?回想一下一些熟知的品牌,它的广告语是不是耳熟能详呢?比如今年过节不收礼,挖掘机技术哪家强,我们不生产水等等。当这些广告语的上半句的时候,是不是立刻就想...

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爆品之所以能成为爆品,并不是产品本身有多好,而是三个点上击中了客户

爆品之所以能成为爆品,并不是产品本身有多好,而是三个点上击中了客户: 第一,痛点。就是顾客还没有被满足的刚性需求,或者是他对现有产品感到不满意的地方。比如价格太贵,外观太丑,使用不方便等等。比如早餐吃的油条,顾客最担心的就是反复使用的...

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如何才能把同质化的产品卖的比同行更好?可以试试三个卖点原则

如何才能把同质化的产品卖的比同行更好?可以试试下面这三个卖点原则: 第一,要学会在相同中求差异。市面上各大手机都在说自己拍照很厉害,像素高,但主打的却是不同的场景和人群。比如oppo用前后2000万率先说它拍照清晰,那Vivo就选择了...

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当下这个时代,所有的产品都必须给顾客晒的空间,晒的特点,最主要的是要有晒的理由

买了一张5万块钱的床垫,想发朋友圈,又觉得不好意思,为什么?怕比你有钱的人觉得你low,几万块钱的床垫,还至于发朋友圈来炫耀,又怕比你没钱的人觉得你装,晒车晒包,现在居然还要晒床垫,怎么不晒你比别人睡的香。所以像床垫这种东西,品牌的高溢价是...

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年轻人为什么备受消费品市场的青睐?消费品行业瞄准年轻人就好

年轻人为什么备受消费品市场的青睐? 第一个原因,他们身体好,能吃能喝、能造。40岁的人发朋友圈,一般喜欢发什么跑步健身,因为身体不好了,所以要跑步,精力不好了,所以要健身。年轻人喝酒喝到天亮还可以正常上班,消费行业最大的细分行业就是吃...

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有社交属性的生意才最好做,未来的产品一定要有社交属性

茅台可以送领导,可以送朋友,可以送长辈,可以送亲戚。一个女性收到茅台有什么反应?即便她不喝酒,她也不会抗拒,因为它可以送给她的爸爸和老公。所以好产品一定要自带社交属性,它能够帮助你去搞定一些社交关系,且不会出错。为什么社交这件事情这么重要?...

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戴森爆发式增长的成功之道

国际品牌戴森从2012年进入到中国,这个品牌就一直保持着强劲的发展势头。根据统计,中国消费者为戴森贡献了超过70%的收入。2019年,戴森的创始人詹姆斯戴森还曾经以138亿美元的资产成功的成为了英国的首富。很多网友都戏称,詹姆斯戴森被中国人...

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社群营销、互联网思维

要想让产品变得更好卖,除了传统的营销之外,在这两年非常流行的一个词互联网营销。或者换句话社群营销。其实在身边有很多这样的案例,比如前段时间特别火的,就是所谓的网红的这种直播带货。有一位女主持人叫做李湘,李湘通过半年的时间,就个人收入超过了1...

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产品思维怎么就错了

  作者:张大力   可怕的占1,错觉的占99   产品思维,一种人是可怕,一种人是可怜。可怕的人可怕的是感觉总是很准,可怜的人可怕的是直觉都是错觉。   感觉总是很准的多数都是行业老兵,混迹江湖良久,站在潮尾俯瞰潮头的动...

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高端鸡蛋,每个月2个亿的销售额还是不是一门好生意

  作者:张大力   方向:产业观察   来源:张大力频道   全文约4200字,深度在于细品   一枚鸡蛋,一个月销售额2个亿!   没错,中高端鸡蛋在国内每个月的销售额预估为2个亿,一个崛起的超级市场正吸引...

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近销售,2022要想干好就必须要补的课

  作者:张大力   来源:张大力频道   方向:销售趋势   全文约6200字,深度在于细品   2022年开年伊始,重提销售的老话题,到底怎么做销售,是要聚焦线下,还是要侧重线上,是双线发力,还是单线突击,那条路...

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头部直播带货的原罪——拿了地板价还要做超级渠道

  作者:张大力   方向:趋势观察   全文约7000字,深度在于细品   这几天因薇娅逃税13.41亿元的大事件,直播带货再次被全网关注,各种报道扑面而来。无论是还原逃税事件本身,还是探讨直播行业的未来,亦或是厂家的惨...

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反射营销,像做题一样可以验算反推的营销新方法

  作者:张大力   方向:营销新思维   营销工作我们常常会遇到下面这些情况:   策划得头头是道,问预期结果,扯东说西,实际就是说不清楚。   搞定位,乍一听,感觉市场把握得很好,问问具体依据,含糊不清,说了半天...

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视觉反射,掌握这几点就能掌控新零售时代的中台

  作者:张大力   方向:反射营销战略流量方法论   满眼苍翠,我们会赞叹山林的绿意盎然;   满眼壮阔,我们会感慨大自然的鬼斧神工;   看到美,目光便会追逐,看到丑,便会躲避。一切的反馈都是自然发生的,没有意识...

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行为反射,盯着转化率就要品透它

  街道拐角处的包子铺,一群人正在排队购买刚刚出笼的包子,因为大家都觉得排队购买,好吃应该不是问题,按这样的想法扩散开来,购买包子的队伍就越来越长。跟风是促成这种购买行为的主因,低试错风险是促进大量跟进的诱因,大不了不好吃,损失不过十元...

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疯传可复制,吃透消费者的筛选宪法-判断语句就成了

  出品:张大力频道   方向:反射营销战略消费者研究   听人讲话,一种叫做倾听,一种叫做判断,听的是描述,判断的是逻辑与对错。   看人做事,一种叫做观察,一种叫做判断,观察的是过程,判断的是对错。   选购物品...

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节点反射支撑,产品和消费者沟通的介绍人与翻译官

  出品:张大力频道   作者:张大力   方向:消费习惯研究   “刘会长推荐,好说好说。”   “老师推荐的,那专业性应该不是问题,谈谈细节吧。”   诸如此...

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营销策划三板斧三角法则,产品上市预测金标准

作者:张大力 方向:新品上市预测 原创文章授权后方可转载 提到三板斧就不得不说张飞,三国时期的张飞被誉为万人敌,手持板斧威名远扬,杀敌立功甚至封侯。但世人皆知他只会三招,比不上关羽的大刀变化,秀不过赵云的花枪威武,他凭什么争得盖世功名...

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人民词语,畅销产品核心诉求的必选项

  出品:张大力频道   作者:张大力   方向:营销新知   何为人民词语?   老百姓常说的话或者习惯性的表达方式或判断用语,就是人民词语。   常说的话、高频用的词就是人民词语。看似简单的学问,用好不简单...

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素材战争,营销降维主战场

  出品:张大力频道   作者:张大力   方向:营销新理论   “你不是被产品打败,而是被素材干翻!”   “两年研发,不如一朝种草收割”   “洋...

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第一为什么是所有营销策划的底层逻辑

  作者:张大力   方向:商业视角   可能我们大家都遇到这样的问题:   什么要这样做?   这样做的目的是什么?   最终能得到什么样的结果?   仔细分析后,你会发现这些问题的答案就是我们每天...

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词语反射,消费者需求共鸣的新方法与新工具

  出品;张大力频道   作者:张大力   方向:营销新观点   词语反射定义   一束光射向镜子,光就会被镜子反射到其它方向。   一颗石子投到河里,水面就会荡起波纹。   出拳打向沙袋,沙袋就会晃动。...

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每个做企业的人,其实都想把企业做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能带来什么收益?

每个做企业的人,其实都想把企业做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能带来什么收益?品牌是不是得等到我已经穿越了生死区,甚至已经进入到温饱状态的时候,再来考虑的事情,品牌到底为什么那么重要?为什么一家公司最核心的资产就是品牌?很多大公司如果要做资...

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品牌不能做多品类的原因是什么?

品牌不能做多品类的原因是什么?多品类容易造成心智混乱。微波炉曾经的王者格兰仕就非常的可惜,一般说到格兰仕就会想到微波炉,但是格兰仕用他这个品牌做了空调,花了几十亿,最后还是无功而返,因为在空调行业已经有了占领心智的品牌,并且在客户心智中,微...

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