DFT拉動式生產(chǎn)及流水線設(shè)計
2025-07-05 19:20:44
講師:陳鵬 瀏覽次數(shù):2941
課程描述INTRODUCTION
DFT拉動式生產(chǎn)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DFT拉動式生產(chǎn)培訓(xùn)
課程大綱
第一部份: 拉動式生產(chǎn)及瓶頸管理
制造工廠的不同生產(chǎn)模式
傳統(tǒng)工序?qū)I(yè)化生產(chǎn)模式優(yōu)缺點(diǎn)
流線化生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的差別
工序流動生產(chǎn)組織模式的特點(diǎn)
生產(chǎn)線U形化認(rèn)知
流線化生產(chǎn)的建立步驟
流水線模式的特點(diǎn)及效率管理要訣
工序流動生產(chǎn)組織模式的特點(diǎn)
工序拉動生產(chǎn)模式設(shè)計方法
工序產(chǎn)能分析及瓶頸識別
案例:五步聚焦法
生產(chǎn)能力均衡及資源配置
瓶頸制約因素識別與控制
工序間WIP最少原則及控制方法
課堂習(xí)題
工序間WIP會影響會什么?
工序間半成品流動周轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)計
加快工序半成品流轉(zhuǎn)的方法與技巧
物料超市化管理(VCD欣賞)
工序生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成控制
建立粗能力計劃與能力規(guī)劃
建立有效設(shè)備能力
投入與產(chǎn)出控制
工序流動生產(chǎn)關(guān)鍵指針設(shè)計
目標(biāo)的分解及達(dá)成控制
工序流動生產(chǎn)目視化管理看板設(shè)計
看板拉動生產(chǎn)種類
生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成管理要訣
第二部份: 拉動式組裝生產(chǎn)線設(shè)計及物流配送
生產(chǎn)線設(shè)計原理與基礎(chǔ)
生產(chǎn)線現(xiàn)場存在的典型浪費(fèi)分析
生產(chǎn)線布局設(shè)計的八項(xiàng)基本原則
如何在生產(chǎn)線設(shè)計時減少作業(yè)浪費(fèi)
實(shí)現(xiàn)一筆畫的生產(chǎn)布置
案例:通過生產(chǎn)布局調(diào)整(縮短周期、縮減場地、降低勞動強(qiáng)度、提高效率、降低成本。。。)
單元化生產(chǎn)模式的認(rèn)識
單元化生產(chǎn)模式的種類
加工制程化價值流分析(VSM)
增值的概念
制作價值流圖步驟和要點(diǎn)
現(xiàn)狀圖與未來圖對比認(rèn)識
從價值流圖分析傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的優(yōu)缺點(diǎn)
設(shè)備加工細(xì)胞單元化的風(fēng)險與挑戰(zhàn)
PulProduction生產(chǎn)線設(shè)計步驟
產(chǎn)品分族的重要性、產(chǎn)品分族方法
單元線節(jié)拍認(rèn)識設(shè)定
單元流水線節(jié)拍設(shè)定原則
作業(yè)分解、時間分析、作業(yè)均衡、設(shè)備、人數(shù)確定
標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定
案例:實(shí)際操作
直線型、U型、Y型、復(fù)合型
工作臺、工裝夾具、物料架、物料車
精益治具制作與應(yīng)用(參考)
案例:某企業(yè)組裝細(xì)胞生產(chǎn)線改善
生產(chǎn)線物料配送體系設(shè)計
建立平穩(wěn)化生產(chǎn)物料計劃
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)計劃安排原則與考量
生產(chǎn)排程的高明做法
依據(jù)“4M1E”做好產(chǎn)前準(zhǔn)備
作業(yè)中控制的原則和方法
生產(chǎn)進(jìn)度隨時掌控方法
作業(yè)中對質(zhì)量過程監(jiān)控
平穩(wěn)化生產(chǎn)最高境界——混流生產(chǎn)
案例:汽車生產(chǎn)線
物料配送流程及職責(zé)劃分
物料配送批量及間隔設(shè)計
物料配送就近原則及容器設(shè)計
物料標(biāo)識及物流區(qū)域規(guī)劃
第三部份: 課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧與作業(yè)
陳鵬老師對課程回顧總結(jié)
作業(yè)練習(xí)(A)
作業(yè)練習(xí)(B)
DFT拉動式生產(chǎn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/64404.html
已開課時間Have start time
- 陳鵬
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐 張勝
- 精益運(yùn)營與現(xiàn)場績效管理 張勝
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- AI賦能--現(xiàn)場問題分析與 程平安
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 李近強(qiáng)
- 《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí) 謝鳴
- 精益基礎(chǔ)知識及工具應(yīng)用 張勝
- 精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù) 張陸離
- TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營 楊華
- AI賦能--生產(chǎn)流程優(yōu)化與 程平安
- 《新版控制計劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴
- 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱》 謝鳴