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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
市場(chǎng)研究與分析
2025-07-09 01:58:51
 
講師:孫子策 瀏覽次數(shù):3091

課程描述INTRODUCTION

市場(chǎng)研究與分析培訓(xùn)

· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫子策    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)研究與分析培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介:
提升市場(chǎng)營(yíng)銷研究與分析能力是中國(guó)企業(yè)培育和提升的營(yíng)銷能力的根本所在,不論是在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,或是訂定價(jià)格,抑或是要制定“市場(chǎng)營(yíng)銷策略”,均必須對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者及未來(lái)趨勢(shì)深刻的了解,培養(yǎng)對(duì)新商機(jī)的靈敏嗅覺(jué),正確響應(yīng)市場(chǎng)需求。本課程通過(guò)案例教學(xué),緊扣企業(yè)應(yīng)用,幫助您領(lǐng)悟競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)提升企業(yè)決策水平的運(yùn)作機(jī)制,學(xué)習(xí)企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的方法,掌握商業(yè)情報(bào)收集的有效方法和實(shí)用技巧,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中破解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)意圖、戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的精髓,分享將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成功運(yùn)用于企業(yè)的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
課程收益:
1、學(xué)習(xí)營(yíng)銷研究與分析策略制定的系統(tǒng)思路和決策方法;
2、學(xué)習(xí)市場(chǎng)情報(bào)的獲取、解讀、研究、判斷與分析;
3、學(xué)習(xí)將市場(chǎng)情報(bào)分析結(jié)果運(yùn)用在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合4P或4C上;
4、適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展階段之不同需求,搜集有效情報(bào),通過(guò)分析制定發(fā)展戰(zhàn)略;
5、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握市場(chǎng)新趨勢(shì)的有效方法,為企管人員提供擬定決策的依據(jù)。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的營(yíng)銷管理者、營(yíng)銷策劃人員
培訓(xùn)形式:實(shí)例講授、集體訓(xùn)練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演
課程時(shí)長(zhǎng):3天,共計(jì)18小時(shí)

課程大綱:
一:市場(chǎng)營(yíng)銷研究&分析概論

1、市場(chǎng)營(yíng)銷研究與分析的定義與分類
2、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷中的悖論與陷阱
3、市場(chǎng)營(yíng)銷研究道德的重要性
二:市場(chǎng)研究&營(yíng)銷分析的流程
1、市場(chǎng)研究&營(yíng)銷
2、分析技術(shù)路線圖
3、如何將企業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題轉(zhuǎn)變成具體的研究問(wèn)題與分析假設(shè)
4、研究&分析方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流程
5、如何撰寫研究分析報(bào)告
6、案例分析:市場(chǎng)研究分析為汽車行業(yè)鋪路
三:情報(bào)的價(jià)值與效用、分析、判別與解讀
1、情報(bào)的效用和種類?
2、重要市場(chǎng)情報(bào)變量說(shuō)明?
3、情報(bào)分析基本模式?
4、情報(bào)判別如何用在營(yíng)銷4P
5、案例分析:客戶背叛率降低對(duì)于企業(yè)的影響
四:情報(bào)搜集與策略研究
1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集與獲取方法
2、如何利用情報(bào)搜集解決企業(yè)問(wèn)題
3、新商機(jī)的尋找
4、市場(chǎng)需求面與供給面分析
5、客戶面的5W1H
6、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析與高效決策
7、如何利用情報(bào)作趨勢(shì)分析
8、從想象思索未來(lái)的技巧
9、案例研討:肯德基會(huì)炒熱中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)嗎?

五:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷
1、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)策略
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別與競(jìng)爭(zhēng)盲點(diǎn)分析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息處理與分析技術(shù)
4、如何應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)做好銷售管理、客戶管理
5、案例分析:中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
六:情報(bào)與決策需求的關(guān)系
1、決策流程分析
2、情報(bào)在決策程序中扮演的角色
3、職位與情報(bào)需求的關(guān)系
4、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5、不同產(chǎn)品生命周期對(duì)情報(bào)的需求分析
6、案例分析:競(jìng)爭(zhēng)五力分析
七:定性市場(chǎng)研究(設(shè)計(jì)、運(yùn)做、適用范圍、結(jié)果分析)
1、小組座談
2、德?tīng)栙M(fèi)法
3、頭腦風(fēng)暴
4、深度訪談
5、經(jīng)驗(yàn)調(diào)查
6、投射技術(shù)
7、案例分析
8、案例分析:互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用
八:數(shù)據(jù)處理與分析
1、數(shù)據(jù)的清理、編碼與錄入
2、初步統(tǒng)計(jì)分析
九:市場(chǎng)分析技術(shù)
1、一般分析方法
2、聯(lián)合分析法
3、交叉分析法
4、聚類分析
5、判別分析
6、多維變量分析
7、因子分析
8、對(duì)應(yīng)分析
9、回歸分析
10、假設(shè)檢驗(yàn)
11、如何做研究分析圖表
12、案例研討:市場(chǎng)客戶特征分析

十:市場(chǎng)分析研究軟件
1、SPSS大型市場(chǎng)分析軟件包入門與使用技巧
2、NCSS市場(chǎng)分析軟件的入門與使用技巧
3、SAS、MVP介紹
4、分析軟件實(shí)戰(zhàn)技巧
十一:市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2、定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、動(dòng)態(tài)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4、靜態(tài)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)
5、案例研討:波士頓矩陣分析
十二:市場(chǎng)研究與營(yíng)銷分析方法——單項(xiàng)研究
1、宏觀研究(包括行業(yè)分析)
2、競(jìng)爭(zhēng)研究
3、消費(fèi)者研究
4、價(jià)格研究
5、品牌研究
6、產(chǎn)品研究
7、渠道研究
8、廣告研究
9、產(chǎn)品生命周期研究
10、產(chǎn)品定位研究
11、新產(chǎn)品測(cè)試
12、案例分析:SWOT分析
十三:市場(chǎng)研究與營(yíng)銷分析方法——綜合研究
1、新產(chǎn)品上市可行性研究與上市營(yíng)銷計(jì)劃
2、營(yíng)銷診斷
3、專項(xiàng)營(yíng)銷策劃
4、案例分析:市場(chǎng)細(xì)分的關(guān)鍵作用
十四:如何撰寫市場(chǎng)研究與營(yíng)銷分析報(bào)告
1、報(bào)告的格式
2、報(bào)告的主要內(nèi)容
3、報(bào)告的注意點(diǎn)
4、案例分析:麥肯錫的市場(chǎng)研究分析報(bào)告
十五:總結(jié)、提問(wèn)與答疑

市場(chǎng)研究與分析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/63089.html

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    參加課程:市場(chǎng)研究與分析

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫子策
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)