協(xié)商一致 共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實務(wù)
2025-07-08 20:49:50
講師:李會華 瀏覽次數(shù):2945
課程描述INTRODUCTION
工資集體協(xié)商實務(wù)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工資集體協(xié)商實務(wù)培訓(xùn)
【課程對象】企業(yè)人力資源管理人員、工會成員、工資集體協(xié)商指導(dǎo)員等
【課程目標(biāo)】透過本課程的培訓(xùn),使參訓(xùn)者:
1.了解工資集體協(xié)商發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢,掌握現(xiàn)行法律法規(guī)對工資集體協(xié)商的規(guī)定;
2.了解工資集體協(xié)商各環(huán)節(jié)可能存在的問題,并從相關(guān)案例中獲得解決預(yù)案的經(jīng)驗,以便順利進(jìn)行協(xié)商;
3.樹立系統(tǒng)預(yù)防的觀念,強(qiáng)調(diào)協(xié)商前的充分準(zhǔn)備工作和協(xié)商中的及時全面的溝通;
4.了解沖突處理的基本流程與方法;
5.建立協(xié)商雙方共贏的價值觀。
【課程時長】3小時
【課程內(nèi)容】
一 .工資集體協(xié)商的現(xiàn)狀與趨勢
1.集體協(xié)商在我國(尤其是廣東)的發(fā)展
1)集體協(xié)商出現(xiàn)的背景與原因
2)有關(guān)集體協(xié)商的規(guī)定
2.廣東集體協(xié)商的現(xiàn)狀
1)廣東工會組建的基本情況
2)廣州某產(chǎn)業(yè)的工資集體協(xié)商情況
3.《廣東省企業(yè)集體合同條例》
1)條例出臺的背景
2)亮點(diǎn):工資集體協(xié)商
3)關(guān)注點(diǎn):確定協(xié)商的相關(guān)規(guī)則
4.工資集體協(xié)商的趨勢
1)繼續(xù)公開的博弈(沖突)
2)由對抗性向一體化轉(zhuǎn)化
二 .集體協(xié)商中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與推動
1.協(xié)商代表的產(chǎn)生方式對后續(xù)有怎樣的影響?
案例:廣州某工廠推選代表的效果
2.協(xié)商內(nèi)容的確定對后續(xù)談判進(jìn)展的影響
1)協(xié)商內(nèi)容的確定
2)協(xié)商內(nèi)容覆蓋不同主體所產(chǎn)生的差異性對員工的影響
3.如何提出協(xié)商要求
3)職工方可以提出工資增長的要求
4)企業(yè)可以提出不增長或負(fù)增長的要求
4.協(xié)商依據(jù)的獲取與分析
1)數(shù)據(jù)信息的范圍
2)數(shù)據(jù)信息的獲?。翰煌髽I(yè)的不同選擇
3)對數(shù)據(jù)的分析
利潤率與利息率
5.協(xié)商中的談判技巧運(yùn)用
1)集體談判的范圍論
2)集體談判的價值取向:共贏
3)技巧1:充分準(zhǔn)備,包括相關(guān)預(yù)案
4)技巧2:創(chuàng)造良好的談判氣氛--對事不對人
5)技巧3:讓步技巧
6)技巧4:目標(biāo)分解
7)技巧5:打破僵局
6.協(xié)商結(jié)果的傳達(dá)與通過
1)心理契約
2)傳達(dá)時間與方式的選擇
案例:某企業(yè)工會代表按區(qū)域選舉的經(jīng)驗
7.協(xié)商紀(jì)律約定對協(xié)商的影響
1)協(xié)商資料的保密
2)協(xié)商進(jìn)展信息的保密
三 .協(xié)商中的沖突處理
1.產(chǎn)生沖突的原因有哪些?
2.預(yù)防措施:
1)多方多渠道營造良好勞資氛圍(企業(yè)文化、溝通渠道等)
案例:某珠三角企業(yè)案例解讀
2)應(yīng)對無知者無畏:相關(guān)法律宣講
3)預(yù)防過激行為的事前約定與規(guī)章制度
4)成立沖突處理管理機(jī)構(gòu),制訂預(yù)案
3.預(yù)警機(jī)制
1)風(fēng)險分析與評估
2)沖突預(yù)警信息的收集
3)關(guān)聯(lián)突發(fā)事件傳導(dǎo)的預(yù)判
4.沖突處置:
1)快速反應(yīng),啟動預(yù)案;
2)準(zhǔn)確高效的信息傳遞;
3)控制事態(tài),快速解決。
工資集體協(xié)商實務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/62915.html
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- 李會華
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