課程描述INTRODUCTION
培訓講師：曾祥梅
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造優(yōu)秀員工培訓
課程大綱：
第一章：為自己工作——職業(yè)成長的基礎
改變從心態(tài)開始
普通員工和優(yōu)秀員工的三大區(qū)別
好習慣就有好人生
熱愛你的工作
機會永遠給準備好了的人
故事分享:《牛皮鞋的誕生》《第一條牛仔褲的來歷》
《三個工人的不同結(jié)局》《渴望買彩票的人》
視頻截選：《老鷹的蛻變》
第二章：堅持目標——從普通升級優(yōu)秀
放下的智慧
人生選對4件事
職場成功需設定目標
職場優(yōu)秀五大密碼
在企業(yè)做好職業(yè)定位
案例分析：哈佛大學進行的一個實驗
學員互動游戲：跨竹竿
第三章：融入團隊——做最優(yōu)秀團隊的一員
團隊是企業(yè)的命脈根本
融入團隊，不是融入團伙
完美團隊的8大法門
打造鷹一樣的個人，融入雁一樣的團隊
團隊卓越領導力
故事分享：《一頭牛的慘死》《渡船》《六尺巷的由來》
案例分析：千手觀音、人體鳥巢
第四章：忠誠事業(yè)——優(yōu)秀員工立命之本
團隊的力量來自于忠誠
忠誠勝于能力
忠誠是一種義務
忠于公司的十大理由
這是我的船，也是你的船
故事分享：《每桶4美元》
案例分析：一個博士的煩惱
第五章：恪盡職守——盡職盡責，承擔責任與使命
企業(yè)興亡，人人有責
對企業(yè)和家庭負責
對社會和國家的責任
責任是受命復命不逃命
優(yōu)秀人才的十項修煉
故事分享：《一個想自殺的男人》《背著媽媽上學的孩子》
視頻截選：《張瑞敏砸冰箱》
第六章：勇于復命——打造以成果為導向的執(zhí)行模式
真正的執(zhí)行
上下級六大關系
什么成就了西點的領導者
成果導向思維
高效復命系統(tǒng)和復命精神
故事分享：《藍色花瓶的故事》
案例分析：通知開會、維修窗戶
第七章：不斷學習——持續(xù)成長進步的發(fā)動機
未來的企業(yè)是學習力的競爭
未來8種日子不好過的員工
不成熟員工的六大死穴
優(yōu)秀員工十法則
優(yōu)秀人才必須要掌握的五大能力
故事分享：《懂外語的貓》《一個牧師的懊惱》
第八章：努力奮斗——職場永恒不變的成功真理
成功就是比別人更努力
最成功的人一定是最努力的人
全力以赴是一種人生態(tài)度
要有不同的結(jié)果一定要有不同的付出
偉大是熬出來的
案例分析：喬·吉拉德的成功、邁克·喬丹的成功
講述自我成長的經(jīng)歷
第九章：超值奉獻——物超所值十倍以上
凡事物超所值十倍以上
你，值多少錢？
打造你的核心競爭力
超越第一做*
結(jié)果證明價值
故事分享：《三個仆人的選擇》
案例分析：一個永遠沒有下崗的廚師
第十章：感恩惜福——一切成就的*秘密
感恩之心離財富最近
感恩父母給了我們生命
感恩老板給了我們平臺
感恩無處不在
工作是生命中最珍貴的禮物
故事分享：《上帝與乞丐》
如何打造優(yōu)秀員工培訓
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