課程描述INTRODUCTION
新零售營銷



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售營銷
適用對象 企業(yè)決策層、零售負責人、品牌負責人、運營團隊
標準課時 2天
課程特色
1、擁抱新零售、新電商*打法,幫企業(yè)成功。
2、方案落地
講解:10%,輔導:30%,沙盤:40%,點評:20%
3、先進實踐案例和大咖智慧,融會的成熟模型方法體系
課程收益
帶回可執(zhí)行的營銷方案
課程大綱
第一天 媒體矩陣+推廣吸粉
1、定方向與目標
開班儀式
學員介紹
講解:新零售方法論,系統(tǒng)性框架介紹
輔導:2家企業(yè),演示如何定方向與目標
沙盤:全部企業(yè),界定關鍵問題,確定新零售的方向與目標
點評:梳理各家企業(yè)的零售方向與目標,眾智點評。
2、 設計媒體矩陣
講解:媒體矩陣設計方法體系(新媒體+自媒體的設計邏輯)
輔導:1家企業(yè),演示媒體矩陣的設計
沙盤:全部企業(yè),設計自己的媒體矩陣
點評:展示各個企業(yè)的矩陣方案,眾智點評。
3、吸粉 策劃內(nèi)容(長效機制吸粉)
講解:基于應用場景的內(nèi)容編輯模型
輔導:1家企業(yè),推演模型的使用,制作內(nèi)容編排計劃
沙盤:全部企業(yè),策劃自己的內(nèi)容
點評:展示各個企業(yè)的內(nèi)容方案,眾智點評。
講解:黑客技術——智能吸粉工具,輕輕松松百萬粉
4、吸粉 策劃活動(短期引爆式吸粉)
講解:3步教你“基于H5游戲”的活動策劃(半年活動節(jié)奏+創(chuàng)意激發(fā))
輔導:1家企業(yè),推演策劃活動引爆方案
沙盤:全部企業(yè),策劃活動引爆方案
點評:展示各個企業(yè)的矩陣方案,眾智點評。
第二天 粉絲互動+變現(xiàn)+數(shù)據(jù)分析
5、互動 策劃互動方案
講解:1、制定點對點銷售型互動計劃(號+群+圈+店)
2、設計粉絲自互動生態(tài)(任務+積分+權益)
輔導:1家企業(yè),制作銷售互動計劃;1家企業(yè)設計粉絲互動生態(tài)
沙盤:全部企業(yè),設計自己的互動方案
點評:展示各個企業(yè)的互動方案,眾智點評。
講解:黑客技術——群控系統(tǒng),1人操控50臺手機
6、變現(xiàn) 學會數(shù)據(jù)建模,高效變現(xiàn)
講解:4步學會數(shù)據(jù)變現(xiàn)(數(shù)據(jù)建模->數(shù)據(jù)收集->粉絲標簽->精準促銷)
輔導:1家企業(yè),輔導數(shù)據(jù)變現(xiàn)方案
沙盤:全部企業(yè),策劃自己的變現(xiàn)方案
點評:展示各個企業(yè)的方案,眾智點評。
7、整體方案,集體匯演
新零售營銷
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/44817.html
已開課時間Have start time
- 喻旭